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2024年度货架子升级改造项目采购合同
本合同目录一览
1.项目概述
1.1项目背景
1.2项目目标
1.3项目范围
2.项目组织与管理
2.1项目组织结构
2.2项目管理职责
2.3项目协调机制
3.项目实施计划
3.1项目进度安排
3.2项目阶段划分
3.3项目里程碑节点
4.采购范围与要求
4.1货架子升级改造内容
4.2技术参数要求
4.3质量标准要求
5.供应商资质要求
5.1供应商基本条件
5.2质量管理体系
5.3财务状况
6.合同签订与履行
6.1合同签订流程
6.2合同履行期限
6.3合同履行方式
7.付款方式与进度
7.1付款方式
7.2付款进度安排
7.3付款条件
8.技术服务与支持
8.1技术培训
8.2技术支持
8.3售后服务
9.质量保证与验收
9.1质量保证期限
9.2质量验收标准
9.3质量问题处理
10.必威体育官网网址条款
10.1必威体育官网网址内容
10.2必威体育官网网址期限
10.3违约责任
11.违约责任与争议解决
11.1违约责任
11.2争议解决方式
11.3争议解决机构
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止条件
12.3合同解除与终止程序
13.合同生效与修改
13.1合同生效条件
13.2合同修改程序
13.3合同附件
14.其他约定事项
14.1法律适用
14.2合同附件清单
14.3合同份数与生效日期
第一部分:合同如下:
1.项目概述
1.1项目背景
甲方因业务发展需要,决定对现有货架子进行升级改造,以提高仓库仓储效率及安全性。为此,特委托乙方进行货架子升级改造项目。
1.2项目目标
本项目的目标是实现货架子升级改造,提高仓库仓储效率,降低人工成本,确保仓储安全,满足甲方业务发展需求。
1.3项目范围
(1)货架子主体结构改造;
(2)货架配件更换;
(3)自动化设备安装;
(4)电气系统改造;
(5)消防系统改造;
(6)其他相关配套设施升级。
2.项目组织与管理
2.1项目组织结构
甲方设立项目组,负责项目整体规划、协调和管理;乙方设立项目实施小组,负责项目具体实施。
2.2项目管理职责
甲方职责:
(1)提供项目所需资料;
(2)组织项目验收;
(3)监督乙方项目实施进度;
(4)协调相关部门及人员;
(5)支付项目款项。
乙方职责:
(1)编制项目实施方案;
(2)组织项目实施;
(3)确保项目质量、安全、进度;
(4)提供项目所需技术支持;
(5)完成甲方提出的其他工作要求。
2.3项目协调机制
甲方与乙方应建立定期沟通机制,确保项目顺利推进。双方应就项目实施过程中出现的问题及时沟通、协商解决。
3.项目实施计划
3.1项目进度安排
项目实施计划如下:
(1)项目启动阶段:1个月;
(2)项目设计阶段:2个月;
(3)项目施工阶段:4个月;
(4)项目验收阶段:1个月;
3.2项目阶段划分
(1)项目启动阶段;
(2)项目设计阶段;
(3)项目施工阶段;
(4)项目验收阶段;
3.3项目里程碑节点
项目里程碑节点如下:
(1)项目启动会议;
(2)项目设计完成;
(3)项目施工完成;
(4)项目验收合格;
4.采购范围与要求
4.1货架子升级改造内容
(1)货架子主体结构改造;
(2)货架配件更换;
(3)自动化设备安装;
(4)电气系统改造;
(5)消防系统改造;
(6)其他相关配套设施升级。
4.2技术参数要求
(1)货架子承载能力;
(2)货架配件材质;
(3)自动化设备性能;
(4)电气系统安全性;
(5)消防系统可靠性。
4.3质量标准要求
(1)货架子结构稳定;
(2)货架配件质量符合国家标准;
(3)自动化设备运行稳定;
(4)电气系统安全可靠;
(5)消防系统有效。
8.供应商资质要求
8.1供应商基本条件
(1)具有独立法人资格;
(3)具备履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)无重大违法、违规行为。
8.2质量管理体系
(1)通过ISO9001质量管理体系认证;
(2)具备完善的质量控制流程;
(3)具有专业的质量管理人员;
(4)质量记录完整、可追溯。
8.3财务状况
乙方须提供近三年的财务报表,证明其财务状况良好,具备履行合同的能力。
9.合同签订与履行
9.1合同签订流程
(1)双方就合同条款达成一致;
(2)签署合同;
(3)甲方支付合同预付款;
(4)乙方按照合同约定进行项目实施。
9.2合同履行期限
合同履行期限为自合同签订之日起至项目验收合格之日止。
9.3合同履行方式
乙方应按照合同约定的时间、质量、数量和标准完成项目实施,
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