影响建筑工程管理的主要因素及对策分析.pdfVIP

建筑管理与经济2025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025202520252025

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

李晓平

山西六建集团有限公司

摘要：建筑行业迅猛发展，项目建设越来越复杂，影响施工质量、施工安全的因素越来越多，加强建筑

工程管理的重要性越发凸显。文章从建筑工程管理的价值出发，分析了建筑工程管理内容及主要影响因

素，探讨了提升建筑工程管理质量的策略，以期为相关管理人员提供一定的参考。

关键词：建筑工程管理；主要因素；对策

1引言故、保障施工安全具有重要意义。

建筑工程建设周期长，施工环节多，施工管理比较

复杂，任何一个环节出现问题都可能对建筑工程施工3建筑工程管理内容分析

质量、施工安全及施工效益等产生不利影响。尤其是3.1成本管理

随着建筑行业的发展，建筑工程管理影响因素越来越成本管理作为建筑工程管理的核心环节，其重要

复杂，亟需深入分析其对建筑工程管理的影响，有针对性不言而喻。它不仅关乎项目的经济回报，更直接影

性地优化建筑工程管理工作，以提高建筑工程管理水响到项目的社会影响力和可持续发展能力。在成本管

平，促进建筑行业实现长远稳健发展。理的过程中，首先需以明确的工程定位为基础，全面而

深入地分析影响建筑工程建设及管理的各项因素。这

2建筑工程管理的价值些因素可能涉及市场环境、技术条件、人力资源、材料

建筑工程施工建设包含诸多内容，各环节环环相供应等多个方面。通过对这些因素的细致考量，能够

扣。开展建筑工程管理工作就是要以建筑工程施工建更加精准地制定项目目标成本，为项目的后续管理提

设相关要求为依据，对工程施工进度、施工质量、施工供有力的数据支撑。一旦工程合同正式签订，则需严

安全及施工成本等进行管理，通过统筹、规划、协调各格按照合同条款对工程建设的每一个环节实施严格的

类施工资源，为工程施工建设提供稳定的施工材料、施管理。这包括对施工进度的把控、工程质量的监督以

[1]

工设备及施工人员供给。科学开展建筑工程管理是及成本支出的监控等。只有将这些管理措施落到实

保障建筑工程如期高质量交付的重要前提，也是有效处，才能确保建筑工程在履约过程中成本可控，避免不

降低工程施工成本、提高建筑工程经济效益的重要途必要的经济损失。此外，成本管理应贯穿于建筑工程

径。具体来说，施工进度管理是建筑工程管理的重要建设的全周期，实现动态的成本考核。这意味着需要

内容，相关管理人员需要科学制订建筑工程施工进度密切关注项目的进展，及时调整成本管理策略，确保各

及管理方案，对工程建设全周期实施动态化管理，做好项成本支出始终在可控范围内。通过这样的方式，能

施工组织及协调工作，以确保各项施工工序有序开展。够更有效地控制建筑工程的成本，为实现成本管理目

加强建筑工程管理，做好日常施工巡查及施工竣工验标奠定坚实的基础。

收工作，有助于及时识别存在质量问题的施工项目，并3.2施工管理

在第一时间采取质量整改措施，确保各项施工项目质建筑工程施工过程比较复杂，涉及诸多内容，施工

量达标，从而有效减少返工等问题的发生。同时，加强管理要以建筑工程施工计划为依据，分析建筑工程施

建筑工程造价管理，科学规划施工材料采购、施工机械工节点及不同阶段的施工重难点，通过加强施工材料

设备租赁及施工人员进场方案，有助于提高各项施工管理、施工机械管理、施工人员管理及施工过程管理

资源的使用效率，有效降低