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团队激励活动总结

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.活动概述

2.活动准备

3.活动实施

4.活动亮点

5.活动反馈

6.财务总结

7.经验分享

8.附录

01

活动概述

活动背景

公司现状

随着市场竞争加剧，公司面临业绩增长瓶颈，员工士气有所下降，

为激发团队活力，提升整体绩效，特举办此次激励活动。

团队构成

活动参与团队包括销售、研发、市场等多个部门，共计100余人，

旨在通过团队建设增强部门间的沟通与协作。

行业趋势

当前行业正处于转型升级的关键时期，举办激励活动旨在提高员

工对行业趋势的认识，强化创新意识，以适应行业发展的新要求。

活动目标

提升士气促进沟通业绩增长

通过活动，旨在激发员工的工作活动将促进跨部门之间的沟通与设定业绩增长目标，通过激励活

热情，增强团队凝聚力，提升员协作，增强团队成员间的相互理动激发员工潜能，预计在活动结

工的工作积极性和满意度，预计解，预计通过活动，部门间沟通束后，公司整体业绩增长5%，达

参与员工满意度提升至90%。效率提高20%。成年度业绩目标的50%。

活动时间与地点

活动日期

活动定于下周六下午2点至5点举行，确保不影响正常工作日，为

期三个小时，为员工提供充足的参与时间。

活动地点

活动将在公司附近的户外运动公园举办，场地宽敞，环境优美，

设有专门的休息区和活动区域，可容纳100人同时参与。

时间安排

活动包含开场、团队游戏、主题演讲等环节，时间分配合理，确

保每个环节都能顺利进行，避免时间冲突。

02

活动准备

人员安排

活动负责人

由人力资源部经理担任活动总负责人，负责整个活动的策划、组织和

协调，确保活动顺利进行。

分组负责人

将参与员工分为若干小组，每组设置一名组长，负责本小组的团队建

设和活动执行，提高团队协作效率。

现场协调

现场设立若干协调员，负责活动现场的秩序维护、应急处理和物资补

给，确保活动安全有序。

物料准备

活动用品场地布置

准备活动所需的奖品、游戏道具、计布置场地时需准备横幅、音响、投影

时器等，共计100余件，确保活动环仪等设备，总面积约500平方米，营

节顺利进行。造良好的活动氛围。

餐饮安排

提供茶歇及晚餐，预计用餐人数200

人，确保员工在活动期间得到充分的

休息和能量补给。

场地布置

场地选择