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电力建设行业A企业新能源电力业务竞争战略研究.pdf

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    摘要

    本文以电力建设行业A企业为研究对象，对其新能源电力业务的竞争战略进

    行研究。首先，本文对竞争战略相关理论基础进行了回顾，包括产业组织理论、

    竞争战略理论、资源基础观等。其次，本文对电力建设A企业发展历史及当前发

    展现状进行了介绍，总结A企业新能源业务发展当前遇到的问题；本文运用五力

    模型、战略群组工具从一般环境分析、行业环境分析以及竞争对手分析三个方面

    对A企业所处的外部环境进行了分析；运用价值链分析、VRIO框架对A企业内

    部组织能力进行了分析，从价值性、稀缺性、难以模仿性、组织性四个维度分析

    了A

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