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2021/5/2201|
APP
01|
2021-05-12
容量保障技术与实战进入课程
讲述:
时长15:22大小14.08M
你好,我是欢迎和我一起学习容量保障。
俗话说万事开头难,在没有弄清楚目标和需求之前,很难进行容量保障,这就好比建筑图
纸没有设计出来之前,你肯定不会开始砌墙。此外,不同角色看待容量的视角也是不一样
的,对用户来说可能是想用的功能正常,速度快;而对技术人员来说,则是某个性能
指标或可用性指标达到可靠的范围。
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在今天这一讲中,我会着重和你讨论技术视角的目标,但同时也要明确,任何技术目标最
终都是要体现到业务,也就是终端用户上的,脱离业务场景制定容量保障的目标,几乎肯
定会跑偏。因为不同业务场景对于容量保障的要求是不一样的。
举一个的例子,如果我们面对的是企事业单位的某个系统,有着非常稳定的用户
规模和几乎不变的产品功能,那么容量保障就是基于固定用户量的保障工作。相
反,如果是大型系统,业务场景有明显的流量峰值,且经常举办大促活动,容量保障
就是一部“跌宕起伏的连续剧”。
容量保障的目标是什么?
那么,容量保障的目标究竟是什么呢?我们先来回答这个问题吧。
总结一下其实就两句话:
第一,以尽可能小的成本确保系统当前和未来的容量充足,即容量规划;
第二,解决已知的容量问题,预防未知的容量问题,即容量治理。
我们的这门课,就是围绕这两方面层层展开的。
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你可以按这样的思路去理解容量保障的目标。首先,成本是容量保障的一个制约条件,容
量保障不是无限保障,公司对服务器等IT资源的投入,对容量保障人力资源的投入等等,
可能都会设置上限,这些都是成本上的约束。
在控制成本的基础上,我们要保障服务容量充足,即服务的各项资源消耗和业务指标保持
在一个相对安全的范围内,这个范围可以是推算出来的,也可以是通过容量测试验证出来
的,亦可以是真实流量体现出来的,其称之为“安全水位”。
最后,分布式系统中充满了不确定性,网络可能抖三抖,硬盘可能崩一崩,我们一方面要
尽可能在这种不可靠的环境下预防容量问题的发生,又要在出现容量问题时,有能力在短
时间内消除影响,甚至是全自动的进行止损,这一点直接影响着服务可用性和用户体验。
做到了这些,容量保障的目标自然就达成了。
容量保障目标的量化
在明确了目标,我们需要拆解出一些具体的量化指标,以确保目标的有效达成。换言
之,如果公司将容量保障的任务交给你来完成,你怎么证明自己的工作完成得好不好呢?
这时候,你就需要去量化目标,用数据说话。一个不能量化的目标,本身就是难以实施的
目标,这也是为何我们在制定各种目标时都建议输出度量指标的,关键结果是由量化
指标的形式呈现的。
那么,容量保障工作中有哪些关键的量化指标呢?
1.服务等级协议(SLA)
通俗地说,SLA就是对服务可用性的一个保证,它可以细分为SLI和SLO。其中,SLI定
义测量的具体指标,如QPS、带宽等;SLO定义服务提供功能的期望状态,如QP
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