工程质检小组工作方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

为确保工程质量，提高施工质量水平，根据我国相关法律法规和公司管理制度，结合工程实际情况，特制定本工作方案。工程质检小组将严格按照国家相关标准和规范，对施工过程中的各个阶段进行严格的质量检查，确保工程质量达到预期目标。

二、工作目标

1.严格执行国家相关法律法规和公司管理制度，确保工程质量符合国家标准。

2.加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题，降低工程风险。

3.提高工程质检人员的业务素质，培养一支高素质的质检队伍。

4.优化质检流程，提高质检效率，确保工程质量得到有效保障。

三、组织架构

1.组长：负责全面领导工程质检小组工作，协调各部门关系，确保工作顺利开展。

2.副组长：协助组长工作，负责质检小组日常管理工作。

3.成员：负责具体实施质检工作，包括施工现场巡查、资料审核、问题整改等。

四、工作内容

1.施工前准备

（1）熟悉工程图纸和施工方案，了解工程特点和质量要求。

（2）审查施工单位的资质、设备、人员等，确保符合要求。

（3）制定质检计划，明确质检内容、时间、责任人等。

2.施工过程监督

（1）对施工现场进行巡查，检查施工质量是否符合规范要求。

（2）对施工过程中的原材料、半成品、成品等进行抽检，确保质量合格。

（3）对施工过程中的隐蔽工程进行验收，确保符合设计要求。

（4）对施工过程中的质量问题进行记录、分析，提出整改措施。

3.资料审核

（1）审查施工单位的施工记录、检验报告等资料，确保真实、完整、准确。

（2）对施工过程中的变更、洽商等进行审核，确保符合规范要求。

（3）对施工过程中的验收资料进行审核，确保验收合格。

4.问题整改

（1）对发现的质量问题，及时通知施工单位进行整改。

（2）跟踪整改过程，确保问题得到有效解决。

（3）对整改后的工程质量进行复查，确保符合要求。

5.质量评定

（1）根据施工过程中的质量检查结果，对工程质量进行评定。

（2）对评定结果进行汇总、分析，为工程验收提供依据。

五、工作流程

1.施工单位提交施工计划、施工方案等资料，工程质检小组进行审查。

2.施工单位进行施工，工程质检小组进行现场巡查和资料审核。

3.发现质量问题，通知施工单位进行整改，工程质检小组跟踪整改过程。

4.整改完成后，工程质检小组进行复查，确保问题得到有效解决。

5.施工单位提交验收申请，工程质检小组进行质量评定。

6.工程质检小组将评定结果报送给相关部门，进行工程验收。

六、工作要求

1.工程质检小组成员应具备较强的责任心、业务素质和沟通能力。

2.工程质检小组成员应严格遵守国家相关法律法规和公司管理制度。

3.工程质检小组成员应积极参加业务培训，提高自身业务水平。

4.工程质检小组成员应加强与施工单位的沟通，确保工作顺利开展。

七、工作保障

1.公司领导对工程质检小组工作给予高度重视，提供必要的支持和保障。

2.工程质检小组所需经费、设备、人员等由公司统一调配。

3.公司定期对工程质检小组工作进行考核，确保工作质量。

八、总结

本工作方案旨在确保工程质量，提高施工质量水平。工程质检小组将严格按照国家相关法律法规和公司管理制度，对施工过程中的各个阶段进行严格的质量检查，确保工程质量达到预期目标。同时，工程质检小组将不断优化工作流程，提高质检效率，为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇

一、工作背景

为确保工程质量，提高施工质量标准，保障工程项目的顺利进行，根据我国相关法律法规和公司内部管理制度，特成立工程质检小组。本方案旨在明确工程质检小组的工作职责、工作流程、工作标准以及工作要求，确保工程质量达到预期目标。

二、工作目标

1.提高工程质量，确保工程质量符合国家及行业标准；

2.严格把控施工过程中的质量关，降低工程缺陷和返工率；

3.加强对施工人员的技术培训和质量意识教育；

4.提高工程项目的整体管理水平，提升公司在行业内的竞争力。

三、组织架构

1.小组名称：工程质检小组

2.小组成员：由项目经理、技术负责人、质量工程师、施工员、监理工程师等组成

3.小组负责人：项目经理

4.小组成员职责：

（1）项目经理：负责工程质检小组的整体工作，协调各部门资源，确保工作顺利进行；

（2）技术负责人：负责工程质量标准的制定、技术指导及监督；

（3）质量工程师：负责工程质量检测、验收及问题整改；

（4）施工员：负责施工过程中的质量监督和现场管理；

（5）监理工程师：负责对施工过程中的质量进行监督和验收。

四、工作流程

1.工程开工前：

（1）项目经理组织召开工程质检小组会议，明确工程质量目标、工作职责及工作流程；

（2）技术负责人制定工程质量标准，包括原材料、施工工艺、设备设施等方面