公司人力资源管理制度.pdfVIP

公司人力资源管理管控规章制度

录

第一章手册的目的2

第二章人力资源部的工作职责3

第三章招聘工作5

第四章新业员工入司工作审批流程11

第五章..业员工转正考核工作审批流程16

第六章..业员工内部调动工作审批流程18

第七章业员工离职22

第八章劳动合同协议24

第九章薪资规章制度29

第十章考勤管理管控31

第十一章业员工福利39

第十二章绩效管理管控40

第十三章奖励规章制度42

第十四章违纪处分43

第十五章培训与发展48

第十六章人事档案管理管控51

第一章手册的目的

一、公司在人力资源管理管控方面致力于达成以下目标：

L构筑先进合理的人力资源管理管控体系，体现以人为本〃的理念，在使用中培养

和开发业员工，使业员工与业共同成长。

2、保持公司内部各机构在人力资源规章制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源

系统的专业水平和道德标准。

3、保证各项人事规章规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方

面的政策和程序。

三、公司人力资源部是相关相关项目制订及实施有关人力资源政策和程序的部门机构。

四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎业员工和各分

支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责

一、核心职能：作为公司人力资源管理管控部门机构，选拔、配置、开发、考核和培

养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及业员工职业生涯计划，调动

业员工积极性，激发业员工潜能，对公司持续长久发展相关相关项目。

二、工作职责：

1、规章制度建设与管理管控

A制订公司中长期人才战略规划；

B制订公司人事管理管控规章制度，公司各级人事管理管控权限与工作审批流程，组

织、协调、监督规章制度和审批流程的落实；

C核定公司年度相关人员需求计划、确定各机构年度相关人员编制计划；

D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E指导、协助业员工做好职业生涯规划。

2、机构管理管控

A配合相关部门机构，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；

B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理管控;

C制订公司机构、部门机构和相关人员岗位职责；

D公司高级管理管控相关人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理管控；

E监督、检查与指导分支机构人事管理管控工作。

3、人事管理管控

A业员工招聘、入职、考核、调动、离职管理管控。

B公司后备管理管控相关人员的选拔、考察、建档及培养；

C公司管理管控相关人员和业员工的人事档案、劳动合同协议管理管控；

D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；

E提供各类人力资源数据分统计及分析；

F管理管控并组织实施公司业员工的业绩考核工作。

4、薪酬福利管理管控

A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；

B核定、发放公司业员工工资；

C制订公司业员工福利政策并管理管控和实施。

5、培训发展管理管控

A公司年度培训计划的制订与实施；

B监督、指导公司各部门机构及各分支机构的教育培训