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文档号：TB-PP-030V1.0太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目-〈业务流程说明书-生产制造〉

文档号：TB-PP-030V1.0

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密件:仅供太太药业内部使用

太太药业股份有限公司ERP二期项目

业务流程说明书—生产制造

业务名称：周生产计划制订流程

文档号：TB_PP_030_V1

版本号：1.0

作者：

SAPPP项目小组

保存日期：

SAVEDATE\@yyyy年M月d日2003年4月26日

参考资料：

状态：PAGE\#页：#

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发布日期：

DATE\@yyyy年M月d日2003年5月20日

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最后修改日期

初稿

SAVEDATE\@yyyy年M月d日2003年5月10日

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目录TOC\o1-3\h\z

1周生产计划 4

1.1周生产计划制订流程 4

1.1.1流程概述 4

1.1.2业务改进 4

1.1.3业务流程 6

1.1.4业务流程说明 7

1. 2特殊情况说明 7

1.3业务流程确认 8

2术语与名词解释 9

1周生产计划

1.1周生产计划制订流程

1.1.1流程概述

概要描述：利用月度生产计划数据拟制有效的周生产计划，保证生产的顺利进行。

参与者：李祥忠华亦捷杨成良

输入：计划生产订单

输出：生产订单

控制点：物料可用性检查

执行地点：生产部

执行时间：每周三前

主要职责：周生产计划

流程接口：计划生产订单/生产订单

1.1.2业务改进

现状：

每周三生产部主要根据当日成品《日发货和库存报告》、包装库存情况，分析各产品及规格的库存，按销量大小、库存少等情况，对下周逐日进行先后进行排产，明确生产车间、生产线以及安排生产线消毒，并制定周生产计划报生产总监确认后车间执行。

主要不足：

不能及时了解车间待检品和仓库物料采购等信息，而影响计划准确性。

未来流程：

每周三生产计划主管在系统中拟制周生产计划；

依据周生产计划进行物料可用性检查，

周生产计划经生产部经理审核，报生产总监确认，形成可执行的周生产计划；

周生产计划以打印形式下达生产车间及品质部等相关部门。

生产部根据库存、销售、包材的供应、包销产品订单、车间消毒、产品生产先后顺序等异常情况进行调整周生产计划，经生产部经理确认后，打印通知相关部门（车间）。

生产部根据周生产计划转换成生产订单，进行生产前ATP可用性检查，并逐日释放日生产订单，其它日生产订单处创建状态。

主要变化：

改变现有手工制定周生产计划的作法；

物料可用性检查ATP提供对原辅材料的检查，保证生产订单下达后可有效执行

相关部门可在系统中查询并执行周生产计划。

1.1.3业务流程

1.1.4业务流程说明

流程描述：周生产计划制订流程

NO.

事件处理

说明

参与人员/部门

发生时点

系统功能

PP-030-010

周生产计划的制订

利用主生产计划MPS运行结果的信息来生成周生产计划

计划员/生产部

周三

SAP

PP-030-020

创建周计划时明确生产线

在创建周生产计划时为生产订单分配批号

计划员/生产部

周三

SAP

PP-030-030

ATP检查

主要检查仓库原辅材料的可用性

计划员/生产部

周三

SAP

PP-030-040

确认审核周生产计划

在系统外生产部经理、生产总监每周三对经ATP检查后的周生产计划进行评审确认

生产部经理、生产总监

周三

PP-030-050

调整周生产计划

在系统内可查询相关信息，并对周生产计划的时间、数量等作相应调整。

计划员/生产部

周三

SAP

PP-030-060

通知相关车间执行

各相关部门（车间）可在系统中查询周生产计划及日生产订单

计划员/生产部

周三

PP-030-070

ATP检查

主要检查日生产订单原辅材料的可用性

计划员/生产部

日生产订单前

SAP

PP-030-080

释放日生产订单

将周生产计划转换成生产订单

计划员/生产部

生产前一天

SAP

1.2特殊情况说明

一车间根据生产布下达的周生