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2025年BPS与安全生产考试题库1
1.全面生产维护(TPM)是指对机器和设施进行的自主的、计划的预防型维护。下列关于全面生产维护说法不正确的()。
A.实行全面生产维护可以减少或消除因故障导致的设备停机时间。
B.实行全面生产维护只会对一些小问题进行维修,而不会去触及故障的根源(正确答案)。
C.实行全面生产维护可以减少临时措施和故障的维修成本而实现成本优化。
D.实行全面生产维护可以通过预防因机器导致的质量损失来保持高产品质量。
2.关于精益生产线的设计LLD,下面的说法不正确的是:()。
A.它能给我们规划设计一个灵活性的生产线,如对于产量,变种及产品的更新换代等的变化都有很高的适应性。
B.它能给我们规划设计一个无浪费的生产系统。
C.能获得制造流程,设备规范以及物流规划等。
D.能获得详细的生产线布局图和将来在工厂的具体位置以及与其它生产单元的关联(正确答案)。
3.拉动原则是什么()?
A.我们生产尽可能多地产品。
B.我们只生产和供应顾客想要的东西(正确答案)。
C.在生产过程中使用手推车进行运输。
D.尽可能早交货给顾客。
4.对于超市(Supermarket)的理解中,下列哪一种说法是不正确的()。
A.有定义的最大值。
B.连接两个不平衡的的系统或工序。
C.前端系统或工序决定后端系统或工序的生产(正确答案)。
D.后端系统或工序决定前端系统或工序的生产。
5.下面说法正确的是()。
A.开班员工需要做自主维护。
B.开班员工需要做点检(正确答案)。
C.点检就是员工在点检表上签字。
D.自主维护就是员工在自主维护表上签字。
6.关于返工下面说法正确的是()。
A.返工人员需要有资质(正确答案)。
B.返工只需要工程师的批准。
C.返工需要避开领导。
D.返工的现场可以允许5S稍微差一点。
7.关于TEK_TechnicalCapacity的论述,下面不正确的项是:()。
A.TEK指的是技术的能力或产能。
B.和OEE-设备综合效率相关。
C.和产线的节拍相关。
D.和计划的工作时间无关(正确答案)。
8.价值流规划是订单执行过程优化的核心要素之一。下列关于价值流规划说法错误的是()。
A.我们通过使用价值流规划来充分理解和记录创造附加值的流程。
B.画价值流图时我们每个人都可以根据自己的理解来创新图标,没必要使用标准的(正确答案)。
C.价值流规划VSP包括价值流图VSM和价值流设计VSD。
D.价值流规划给我们提供了一个发现弱点和找到改进机会的平台。
9.下列一定不能提高生产力的方式是()。
A.扩大产量;减少人员。
B.缩减产量;增加人员(正确答案)。
C.扩大产量;增加人员。
D.缩减产量;减少人员。
10.关于下班下面说法正确的是()。
A.按照自主维护WI清洁设备,但不用签字。
B.隐瞒下个班的同事本班出现的异常情况。
C.下班时不能留下没有完成的半成品(异常情况需标明状态及原因)(正确答案)。
D.下班后直接走人,管好自己的事情就好了。
11.我们在日常工作时遇到以下情况正确的做法是()。
A.XX工位防错功能失效,但交付十分紧张,可以不用停止生产来恢复防错功能。
B.长期的返工进FMEA标准化,短期的返工用Concession.(正确答案)。
C.不良品有标识,可以不用隔离。
D.对于马达漏贴铭牌的客户投诉,我不是目检工位人员,可以不用知道该投诉具体内容。
12.过度生产、生产设备的布局面积过大或不适合生产流程,都会导致所需的空间增加。后果:空间过大的区域会导致长的非增值移动路线,从而增加了所需的工作时间。此外,还会产生额外的面积和空间方面的成本。这属于哪种浪费()?
A.过量生产导致的浪费。
B.不必要动作导致的浪费。
C.空间导致的浪费(正确答案)。
D.过多库存导致的浪费。
13.必需品与非必需品的区别方法()。
A.物品的使用频率(正确答案)。
B.物品的使用类别。
C.物品的使用期限。
D.报废品与非报废物品。
14.BPSPGL主要是用来()。
A.申请项目投资。
B.项目规划阶段的一系列的文档化的工作。
C.在项目规划阶段时,对项目生产系统的创建和改进(正确答案)。
D.BOSCH内部产线项目规划时的强制要求,不得不做。
15.5S在仓库管理中遵守的原则不包括()。
A.分工(正确答案)。
B.分层。
C.分架。
D.分区。
16.RBCC管理层设定的BPSAssessment的目标是()。
A.70%PPC占比的价值流在2020年达到100分。
B.所有价值流在2020年达到100分(正确答案)。
C.70%PPC占比的价值流在2020年实现level1。
D.所有价值流在2020年实现level1。
17.人机工程检查中,对于工件重量和提拿的重物,我们一般遵循
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