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人力资源管理制度
目录
人力资源管理制度
考勤管理制度
绩效考核规定
员工奖惩管理规定
员工守则
员工行为规范
工作时间六不准
工作流程
行政会议制度
档案管理制度
印信管理制度
车辆、驾驶员管理制度
行政办公资产管理规定
计算机管理规定
员工就餐管理规定;
附表部分
第一章总则
第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,
使公司人事管理工作有章可循,特制定本制度。
第二条适用范围:本规定适用公司全体员工。
第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人力资源管理工作,
均依本制度办理。
第二章员工需求管理
第四条在经营年度结束前,行政人事部将下一年度的《人员需求计
划表》发放给各部门,部门经理须根据实际情况,认真填写
后,报行政人事部审核,行政人事部审核后报主管领导(董
事长)审批。
第五条主管领导根据行政人事部门意见结合公司的经营战略,确定
公司下一年度人员的编制和部门设置。
第六条经主管领导所确定的人力资源计划,由行政人事部负责办理
招聘事宜。
第三章员工招聘管理
第七条各部门根据工作业务发展需要,经主管领导核定的编制内增
加人员,应按以下程序进行调整:
一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到行政人事部领取《人员补员申请表》,由部门经理签字后、
报行政人事部并由主管领导审批。
第八条各部门编制满员后如需要增加人员,需另行审批;
第九条上述人员的补员申请获得批准后,由行政人事部负责招聘所
需人员。
第十条员工招聘应按如下程序进行:
一、所有求职人员应先认真填写《员工招聘登记表》,由行政人
事部门进行初试。
二、初试合格后,应聘人员详细填写《员工登记表》和《应聘
人员工作经历、社会关系情况表》,然后由行政人事部门安排
与部门经理复试。
三、部门经理以上人员招聘要经主管领导及总经理、董事长面
试通过。
四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。
五、行政人事部门根据应聘人员填写表格所反映的情况内容进
行员工背景调查。并向员工出具《员工情况调查表》,经原单
位签字盖章核实无误后,报主管领导审批,由行政人事部门通
知应聘人员到岗,并办理体检手续。
第十一条体检合格后,行政人事部通知应聘者报到,所有应聘人员
的材料由行政人事部统一存档备查。
第四章员工入职管理
第十二条所有招聘录用的新员工正式上班当日先向行政人事部报
到,并以其向行政人事部报到的日期为正式起薪日。
第十三条报到当天所有新员工须携带:
一、两张一寸免冠照片;
二、身份证原件和复印件;
三、学历证明原件和复印件;
四、职称证明原件和复印件;
五、劳动关系解除证明;
六、《员工情况调查表》;
第十四条担保书(限高级管理人员、财务、人事、部分销售人员)
一、需办理担保手续员工,经行政人事部审核后方可报到;
二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、××户口。
三、凡与担保的员工有配偶或直系亲属关系者,不能做担保。
四、被担保人如有下列情况之一者,担保人应负赔偿责任:
1、亏空公款或借用财物不还者
2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者
3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者
4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者;
5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者;
6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者;
7、商业机密
五、担保人因故退保,应以书面通知本公司,经同意后方能解除
担保责任;
七、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保
责任,保证书自动失效;
第十五条
一、公司财务员工需将档案转入本公司,由公司统一寄存在《密
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