小区业委会2025年度述职(2).pptxVIP

小区业委会2025年度述职(2)

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.年度工作概述

2.财务管理情况

3.物业管理情况

4.小区环境维护

5.安全防范工作

6.业主关系协调

7.未来工作计划

01

年度工作概述

工作目标及原则

明确工作目标

以提升小区居住品质为核心，确保物业服务质量达到90%以上满

意率，通过加强日常管理和设施维护，努力实现年度绿化覆盖率

增长2%。

强化责任落实

制定详细的工作计划，明确各成员职责分工，确保各项工作任务

落实到人，提高工作效率。通过开展定期培训和考核，提升业委

会成员的专业能力。

坚持公开透明

严格遵守相关法律法规，确保业委会工作的公开透明。通过定期

召开业主大会，及时公开财务报告和物业管理情况，接受业主监

督。

工作开展情况

开展巡查组织活动维护秩序

全年组织社区巡查80次，发现问成功举办社区文化活动5场，参与加强小区治安管理，与物业共同

题及时整改，确保小区环境整洁业主达到2000人次，丰富了业主维护小区秩序，全年未发生重大

有序。对安全隐患进行专项检查，的业余生活，增强了邻里之间的安全事故。对违反规定的行为进

整改率达到了95%。互动。行制止，提高了居民的安全感。

工作成果与亮点

环境改善设施更新

通过绿化提升项目，小区绿化覆盖率完成小区设施设备更新改造，包括照

提升至30%，增设休闲座椅10处，明系统升级、电梯维修及监控覆盖范

提升了居民的居住舒适度。小区环境围扩大。居民满意度调查显示，设施

评分从去年的75分提升至85分。满意度达到92%。

安全提升

建立完善的安全管理体系，全年未发

生一起重大安全事故。社区安全指数

较上年同期提高20%，居民安全感显

著增强。

02

财务管理情况

预算执行情况

预算概述

2025年度预算总额为1000万元，其中物业管理费收入预计800

万元，其他收入200万元。预算执行进度良好，截至年底已完成

95%。

收入分析

实际收入较预算增加5%，主要得益于物业费收缴率提高至98%

以及社区商业租赁收入增长。非物业收入主要包括广告费和租赁

费，共收入120万元。

支出情况

支出方面，物业管理及绿化维护支出650万元，占比65%，主要

用于日常运营和设施维护。公共事业费用支出150万元，占比

15%，用于水电费等公共设施维护。

收入与支出明细

物业费收入公共事业费绿化维护费

本年度共收取物业费800万元，其公共事业费用支出包括水电费、绿化维护费用支出为200万元，主

中住宅物业费760万元，商业物业清洁费等，共计150万元，占总支要用于小区绿化带的修剪、浇水

费40万元，收缴率高达98%，较出的15%，较预算略有节约，主及病虫害防治，确保绿化覆盖率

去年提升了2个百分点。