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卓越运营,成就未来
社会看护服务部门的优化之路
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Agenda1.整体运营情况
2.整体运营情况评估
3.介绍
4.持续优化和加强
5.业绩指标和成果展示
01.整体运营情况
团队工作分工和协作方式
工作分工和协作方式:任务分配,高效配合
工作分工和协作方式
010203
专业分工协作方式高效工作
根据团队成员的专业背景采用X模式进行团队工作团队通过工作分工和协作
和技能进行分工的协作和沟通方式实现高效顺利的工作
部门运营达成预期
部门运营超出预期部门业绩指标A达成情况
超过设定目标,取得良好成绩
部门业绩指标B达成情况
达到预期,取得满意结果
部门业绩指标C达成情况
超过预期,实现出色表现
整体运营概况:总体运营,全面展望
部门组织结构
部门内各职能部分的划分和人员分配
整体运营概况
团队成员背景
团队成员的专业背景和技能概述
业绩指标达成情况
部门业绩指标A、B、C的达成情况总结
02.整体运营情况评估
整体运营情况评估结果良好
工作分工协作分析
工作分工和协作方式分析
确保高效顺利工作高效协作模式专业背景技能分工
•工作分工和协作方式确保高效顺利
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