- 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
户外引导旗报眼报纸通栏画面设计户外画面设计1户外画面设计2户外画面设计3围墙展板画面设计1围墙展板画面设计2围墙展板画面设计39.销售目标时间:2007年9月8日---12月31日所推房源:101#-125#销售均价:8500元/平方米总销面积:23342平方米总销售金额:19840.7万元销售目的:打造亮点——新产品更能引起市场的关注,打造“亮点”,从而认可本案持续开发的规模性,也便于后续产品的持续推广。强势入市——以产品的稀缺性为市场切入点,渲染产品的优势,形成市场冲击,以制造抢购热潮,利用价格杠杆,达到均衡去化,也为后劲业绩形成持续效应。10.业务执行概念导入蓄水期时间:2007年6月-8月对象:别墅第一批房源目的:积累足够的客户,为开盘奠定基础策略:针对目标客源实施VIP会员策略,避免流失有效源,试探价格,制定销控方案并及时调整价格表。钻石会员数量:106人高尔夫体验暨VIP卡认购酒会在项目别墅产品即将上市的7-8月,为避免客户流失,邀请客户至环秀晓筑去体验高尔夫,来试探别墅产品蓄水期过程中积累客户的购买欲望和产品市场接受度.VIP卡认购酒会将邀请苏州媒体及有意向的内部与外部客户参加,将项目别墅产品进行说明与推荐并公开认购别墅产品VIP卡,现场交纳2万元购卡费,其中1万元为别墅购房基金,别墅开盘时凭VIP卡抵扣2万元购房款.另1万元为环秀晓筑会员保证金.别墅开盘期时间:2007年9月8日---9月30日形式:第一批别墅房源盛大公开目的:去化别墅房源,带动其他产品销售所推房源:110#-125#销售均价:8000元/㎡总销售金额:11760万元9月开盘仪式别墅产品9月开盘期间将组织高品质的开盘仪式来促进销售.开盘活动以传统的舞狮表演开场,穿插现代电子乐器表演,依靠购房抽奖将活动引入高潮,最终以现场签约结束.9月市区房交会9月底市区房交会,建议项目独立布展,别墅展区为主要的展示区之一,积极引导市区别墅客户购买本项目别墅产品.房展会期间可以制定合理的优惠措施,配合现场促销活动达到现场签约的目的.别墅强销期时间:2007年10月1日----10月31日形式:加推联体别墅,独栋别墅面向市场目的:解决前期没有购买到的客户,增强销售现场的人气所推房源:103#、105#、108#、109#销售均价:8500元/㎡总销售金额:3586万元销售目的:二次热销口碑的营造,在产品稀缺性卖点上的深入宣传和加推,持续性热销达成口碑传播价格适当增长,隐射增值空间,吸引少量投资客。10月台商协会联谊酒会在项目持续销售期间,将积极与吴中区台商协会和企业家联合会接触,建立良好的关系并将项目别墅产品推荐给吴中区企业家或私营企业主.主要依靠举办联谊酒会的形式邀请有意向的企业家或私营企业主参加,并积极推荐项目别墅产品.持续销售期时间:2007年11月1日----12月31日形式:加推景观联体及独栋别墅所推房源:101#、102#、106#、107#销售均价:9000元/㎡总销售金额:3982万元销售目的:压轴之作——预留景观房源及前期余房的推出作为压轴之作,基本可以为拉动总销提供基础,实现别墅产品的高价销售。11月客户答谢酒会在11月中旬举办别墅客户答谢酒会,邀请所有别墅业主参加,感谢别墅业主对项目别墅产品的支持与厚爱,增加企业与业主的感情并建立认同感,促进项目别墅产品信息在潜在消费者之间的传播,最终促进项目别墅产品的持续销售.11月-12月9月—10月别墅开盘别墅概念导入蓄水期别墅开盘期持续强销期07/6月—8月雪茄红酒品鉴会形象导入,积累客户形象展示制造热销9月8日制造热销促进销售9月份市区房交会开盘活动11月客户答谢酒会别墅推广活动总表高尔夫体验活动10月台商联谊酒会“xxxx”别墅项目销售物料进度序号内容形式数量时间控制备注1整体模型外立面、景观15月20日-5月25日确定厂商5月26日-5月31日确定制作工艺6月1日-6月15日制作6月20日到位2单体模型立体透明、景观25月20日-5月25日确定厂商5月26日-5月31日确定制作工艺6月1日-6月15日制作6月20日到位3楼书整体介绍内容10005月20日-5月25日确定厂商5月26日-6月10日设计完成6月11日-6月25日修改、确定、发包7月10日到位4销海项目介绍50005月20日-5月25日确定厂商5月26日-6月5日设计完成
您可能关注的文档
- 敏捷软件开发项目管理与实践02 软件工程概述(任务1-1)-4学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践03 软件项目启动及项目计划管理(任务1-2-5)-4学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践04 软件需求及开发积压工作管理(任务2)-4学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践06 软件配置管理及源代码版本控制(任务6、7)-2学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践07 项目冲刺及跟踪管理Part2(任务4、5)-2学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践08 软件构建与持续集成管理(任务8-可选)-2学时.pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践10 软件发布及持续部署(任务11)-2学时(选讲).pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践11 大规模团队应用敏捷模式-2学时(选讲).pptx
- 敏捷软件开发项目管理与实践12 项目总结及持续改进(任务12)-2学时.pptx
- 名家具展—— [设计天才].ppt
最近下载
- 《项目1中华优秀传统文化我知道》(教学设计)-2024-2025学年河北大学版2024小学信息技术三年级全一册.docx VIP
- 物流配送路径优化研究.docx
- 久溪威士忌酒生产项目环境影响报告.pdf
- 2025年环境影响评价工程师之环评技术方法考试题库word.docx VIP
- 文学类文本阅读之“文学短评类”试题规范解答指导.docx VIP
- HELEN新概念第二册第41课.ppt
- (一模)泰安市2025届高三一轮检测语文试卷(含标准答案).docx
- 2024年贵阳市贵安新区产业发展控股集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024年袋鼠数学竞赛Level-C (5-6年级) 真题含、解析.pdf
- 2025年PMP项目管理师考试重点难点试题集详解.docx VIP
文档评论(0)