薪酬结构设计.ppt

B区间中值级差为5%薪酬等级区间变动比率为60%薪酬等间重叠情况最低值最高值1128020485个等级之间有共同的交叉和重叠（2000元在所有5个等级之中都有）213442150314112258414822371515562490C区间中值级差为5%薪酬等级区间变动比率为10%薪酬等间重叠情况最低值最高值112801408前2个等级之间有交叉和重叠（1400元在前2个等级之中都有）213441478314111552414821630515561711D区间中值级差为15%薪酬等级区间变动比率为60%薪酬等间重叠情况最低值最高值112802048前4个等级之间有交叉和重叠（2000元在前4个等级之中都有）214722355316932709419473115522393582第30页，共66页，星期日，2025年，2月5日等级1234512345135135元\月3600340032003000280026002400220020001800160014001200第31页，共66页，星期日，2025年，2月5日4660388531105130427534205400470037606260521541706950579046306950519087207265581010030835566806485123456781050003000等级元\月薪酬结构模型幻灯片40第32页，共66页，星期日，2025年，2月5日练习若：某公司设计一个有8个等级的薪酬结构，薪酬区间比率为50%，区间中值级差为10%，并且最低薪酬为3110元\月，请画出该公司的薪酬结构图。第33页，共66页，星期日，2025年，2月5日上讲回顾一、薪酬结构？二、薪酬变动区间？薪酬变动比率？三、薪酬中值？比较比率？第34页，共66页，星期日，2025年，2月5日四、薪酬结构的设计步骤根据职位评价对职位进行排序按职位点数对职位进行初步分组根据职位的评价点数确定职位等级的数量及点数变动范围职位等级及职位评价点数与市场薪酬调查数据结合薪酬区间中值与市场水平的比较比率对问题职位的区间中值进行调查第35页，共66页，星期日，2025年，2月5日第一步根据评价点数对职位进行的排序顺序职位名称点数1出纳1402离退休事务主办2103行政事务主办2604工会财务主管3355报销会计3556招聘主管4057会计主管4258项目经理4709总经办主任54510市场部经理565第36页，共66页，星期日，2025年，2月5日第二步根据点数分布所作的初步等级划分顺序职位名称点数1出纳1402离退休事务主办行政事务主办2102603工会财务主管报销会计3353554招聘主管会计主管项目经理4054254705总经办主任市场部经理545565第37页，共66页，星期日，2025年，2月5日职位等级职位点数等级最大值的绝对级差最大值的差异比率%最小值最大值11371752176214递增39223215253递增39184254292递增39155293331递增39136332370递增3912….……..…….……….…….第三步确定职位等级数量及其点数变动范围第38页，共66页，星期日，2025年，2月5日正式职位等级划分及其点值变动区间…………6332－－－3705293－－－3314254－－－2923215－－－2532176－－－2141137－－－175职位等级点数跨度第39页，共66页，星期日，2025年，2月5日第四步职位评价点数与市场薪酬水平顺序职位名称点数t市场薪酬水平（元）Y1出纳14015302离退休事务主办21018003无4行政事务主办26020305工会财务主管33