大众传播媒介的垄断发展.pptVIP

传统的机构障碍和禁止跨国交易的法律障碍正在迅速减少或消失01卫星广播、录象机、光缆技术促进新闻业的重新组合02跨国广告、贸易和投资的迅速增长，扩大了对媒体和其他通讯服务的需求03对媒体全球化原因的小结大众传播媒介的垄断发展报纸数量减少01从1960年的1771种，减少到1994年的1558种，而人口却从1.8亿增加到2.63亿。其中晚报数量减少了1／3，从1459减少到947（1960－1995）；早报数量增加了一倍，从312――611。02媒介业垄断发展趋势1从1920－1986，有相互竞争报纸的城市数量从522个减少到28个。2从1960－1986，有相互竞争报纸的城市比例从4.2％减少到1.9％,只有28家;其日报发行量占全国总量的比例也从42%下降到21%。自1986年以来，至少21家日报，包括大型报纸，已经关门或合并了。3到1995年,10大城市中只有4个城市还存在相互竞争的普遍发行的日报。同一城市的竞争报纸种类减少媒介业垄断发展趋势STEP4STEP3STEP2STEP1缺少有效的报纸市场分割（客观性、平衡报道—受众同质化—广告商集中于发行量大的报纸）来自广播电视媒介广告收入的竞争家庭中报纸读者的减少大量多样化的城市人口转移到郊区，郊区人口同质化，一家单独的报纸就可以提供有效服务。竞争性报纸减少的原因壹从1960－1986，媒介连锁集团拥有的报纸的数量翻了一番;而同一时期,独立所有权报纸的比例从68%降到30%；同时报纸总数则减少了106家。连锁报纸份额从1945年的20％上升到1989年的80％。贰连锁企业在1978年达到高峰,为169家,后来数量急剧减少。显示出不同的连锁企业之间进行了合并媒介连锁集团的发展01媒介实际和潜在的巨大利润（25－30％）02大规模经营的优势（经济殖民主义）03家族企业遗产税方面的法律规定媒介集中化的原因01021989年，在美国100个最大城市中，普通商业电视台总数从1982年的420家增加到1989年的677家，其中529家，78.1%是集团所有。属于集团所有的电视台数量从1982年起开始增加，集团的数量从1982年的158家增加到1989年的205家，其中5个集团已经达到每家拥有12个电视台的法定极限，另有24家每家都拥有7家电视台，（以前的极限）。广播电视的集中化011985:城市集团以35亿美元买下ABC.021989:时代公司与华纳传播集团合并，成为最大的媒介传播公司：美国第一大杂志出版商，世界第一大视像公司，第二大有线电视公司和最大的图书出版商之一。031987年,12家大型的媒介连锁企业,大多数都涉足广播电视\有线电视\杂志和书籍出版及其他媒介,控制全国报刊发行量的一半左右.80年代媒介连锁企业01020304迪斯尼以190亿美元买下城市传播集团和ABC,成为最有影响的媒介和娱乐公司西屋公司以54亿美元购买CBS。合并16家电视台,21家调频广播电台和18家调幅广播电台时代－华纳以75亿美元买下特纳广播公司，成为世界上最大的传播和娱乐公司甘尼特花费17亿购买多媒体公司。购后增加11份日报，49份周刊或半周刊，5家电视网的附属台（原有10家）；有线电视网用户达45万，两家广播电台（原有11家），以及若干名主持人的电视谈话节目。05迈阿密奈特-里德集团花费3.6亿美元买下旧金山莱舍家族所有的4家日报.1995年:媒介交叉所有制（mediacross-ownershiporjointownership）报纸拥有电视台数量增长的原因：FCC设法减少地方报纸和电视产业的交叉所有权，但并不反对出版商不参加经营的城市中报纸对电台电视台的所有权在新闻出版界和广播电视界（有线电视）都掌握股权的媒介公司发展迅速现有媒介公司不断在其广播电视产业中增加新的电视台媒介集团(MediaConglomerates)和跨行业经营一个母公司可能拥有报纸、杂志、图书出版公司、新闻服务、民意调查组织、广播电视台、有线电视系统、广播电视网、出版音像制品的公司以及制作、销售和发行这些音像制品的“俱乐部”。一个集团年收入中可能只有一小部分来自媒介经营，而大部分来自制造业和销售业的经营。媒介集团(MediaConglomerates)和跨行业经营1985年通用电气花62.8亿购买美国无线公司(RCA)。RCA拥有NBC,并在全国最大城市里拥有7家电视台。但RCA的电子产品和电子服务收入是广播电视收入的2倍，其中一大部分来自国防和太空领域的合同。还有一些收入来自出版社，冷冻食品和汽车租赁等多样化经营领域。199