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研究报告

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青岛航空股份有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

青岛航空股份有限公司成立于1999年，是一家以航空运输为主业的大型国有企业。公司总部位于美丽的海滨城市青岛，拥有员工近万名，是一家集航空运输、航空维修、航空培训、航空物流、航空金融为一体的综合性航空企业。自成立以来，青岛航空始终秉承“安全第一、顾客至上、诚信为本、创新为魂”的经营理念，不断提升服务质量，积极拓展航线网络，努力为旅客提供安全、舒适、便捷的航空出行体验。

公司目前拥有各类飞机60余架，通航城市近100个，是国内重要的区域性航空运输企业之一。青岛航空坚持“以人为本”的人才战略，注重员工培训和发展，拥有一支高素质、专业化的员工队伍。公司始终坚持“安全第一”的原则，不断完善安全管理体系，确保旅客和货物的安全。在多年的发展历程中，青岛航空赢得了广大旅客和业界的广泛赞誉，连续多年获得“中国民航安全优质服务单位”称号。

作为青岛市的重点企业，青岛航空积极响应国家战略，充分发挥航空运输在区域经济发展中的重要作用。公司不断加强与国际航空公司的合作，积极参与国际航空市场，努力打造具有国际竞争力的航空品牌。同时，青岛航空还积极参与公益事业，回馈社会，致力于成为一家具有社会责任感和良好企业形象的企业。未来，青岛航空将继续秉承“创新、务实、高效、和谐”的企业精神，为实现公司持续健康发展，为推动区域经济发展做出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)青岛航空股份有限公司的诞生，标志着青岛市航空事业的新篇章。1999年，公司前身青岛航空有限责任公司正式成立，开启了青岛乃至山东半岛的航空运输新纪元。在成立初期，公司以青岛为基地，逐步开辟了多条国内航线，为当地经济发展注入了活力。

(2)伴随着中国航空业的快速发展，青岛航空于2002年完成股份制改革，更名为青岛航空股份有限公司。此后，公司不断优化航线网络，扩大机队规模，提升服务水平，逐步形成了覆盖全国主要城市的航空网络。2010年，青岛航空成功引进波音737-800型飞机，标志着公司进入了大型飞机运营时代。

(3)青岛航空在发展的过程中，始终坚持创新驱动，不断提升核心竞争力。公司积极引进国际先进的管理理念和技术，实施“蓝天梦”战略，致力于打造国际一流的航空品牌。近年来，青岛航空在航空安全、旅客服务、品牌建设等方面取得了显著成绩，赢得了国内外旅客和业界的广泛认可，为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。

3.企业规模

(1)青岛航空股份有限公司目前拥有各类飞机60余架，包括波音737系列、空客320系列等主流机型，形成了较为完善的机队结构。公司飞机数量和机型多样，能够满足不同航线和市场需求，为客户提供更加丰富的出行选择。

(2)在人力资源方面，青岛航空拥有一支近万名员工的队伍，其中包括飞行员、乘务员、维修工程师、地勤服务人员等专业人才。公司通过不断优化人力资源配置，提高员工素质，为公司的稳定运营和发展提供了坚实的人才保障。

(3)青岛航空的航线网络覆盖全国主要城市，通航城市数量近100个，形成了覆盖国内主要经济区域和旅游目的地的网络布局。公司在国内航空市场中占据重要地位，业务范围涵盖航空运输、航空维修、航空培训、航空物流、航空金融等多个领域，企业规模不断扩大，综合实力持续提升。

二、组织架构

1.董事会

(1)青岛航空股份有限公司的董事会是公司的最高决策机构，由经验丰富的行业专家、知名企业家和政府官员组成。董事会成员具备深厚的行业背景和丰富的管理经验，能够为公司的战略规划和运营决策提供有力支持。

(2)董事会下设多个专门委员会，如审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等，负责监督公司的财务状况、薪酬体系、高层管理人员任命等重要事项。这些委员会的设立，旨在确保公司治理结构的规范性和透明度，维护股东和公司的合法权益。

(3)董事会定期召开会议，讨论和审议公司的重大事项，包括年度经营计划、投资决策、重大合同签署等。董事会成员积极参与公司治理，共同推动公司实现可持续发展，努力为股东创造价值。同时，董事会还注重与公司管理层保持密切沟通，确保公司战略目标的顺利实施。

2.经营管理层

(1)青岛航空股份有限公司的经营管理层是一支高素质、专业化的团队，由总经理、副总经理等高层管理人员组成。他们拥有丰富的航空行业经验和深厚的专业知识，能够有效领导公司应对市场变化和行业挑战。

(2)经营管理层负责制定公司的战略规划、年度经营计划以及具体实施措施，确保公司各项业务稳步推进。他们紧密围绕公司发展目标，不断优化内部管理流程，提高运营效率，提升客户服务水平。

(3)在经营管理层的带领下，青岛航空积极拓展航线网络，引进新型飞机，提升服务品质，加强市场营销。同时，公司注重人才培养和团队建设，为员工提供良好的工