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团队成员绩效评估与反馈表
序号
评估对象
评估指标
评分标准
实际得分
反馈意见
1
工作质量
任务完成度
100分制，满分100分。按时按质完成任务得满分，每延误一天或质量不符合要求扣1分。
2
团队协作
与团队成员的沟通协作能力
100分制，满分100分。能积极与团队成员沟通协作，促进团队进度得满分，反之扣分。
3
创新能力
在工作中提出的创新想法或改进措施
100分制，满分100分。提出有建设性的创新想法或改进措施得满分，反之扣分。
4
业务技能
业务技能掌握程度
100分制，满分100分。业务技能掌握程度高得满分，反之扣分。
5
自律性
日常工作中自我约束力
100分制，满分100分。自律性强得满分，反之扣分。
6
学习能力
学习新知识、技能的意愿和能力
100分制，满分100分。愿意并能够学习新知识、技能得满分，反之扣分。
7
绩效贡献
对团队及公司整体绩效的贡献
100分制，满分100分。对团队及公司整体绩效有显著贡献得满分，反之扣分。
总分
序号
评估人员
评估项目
评价标准
评分（15分）
改进建议
1
工作效率
完成任务的时效性
5分制，5分为最优
任务完成质量
5分制，5分为最优
2
团队协作
与团队成员的沟通与协作
5分制，5分为最优
对团队目标的贡献
5分制，5分为最优
3
创新能力
提出新思路或解决方案的能力
5分制，5分为最优
创新实施的效果
5分制，5分为最优
4
问题解决能力
遇到问题时处理的效率
5分制，5分为最优
解决问题的效果
5分制，5分为最优
5
自我管理
时间管理与自我激励
5分制，5分为最优
应对压力的能力
5分制，5分为最优
6
持续学习
学习新知识和技能的积极性
5分制，5分为最优
知识技能的应用能力
5分制，5分为最优
7
客户满意度
与客户互动的质量
5分制，5分为最优
客户问题解决的效果
5分制，5分为最优
总分
合计
评估人签名
备注
序号
评估维度
评价标准
评分（15分）
反馈与改进建议
1
任务完成
按时按质完成
1（未完成）
2（按时完成但质量不足）
2
团队合作
沟通协作能力
1（沟通不足）
2（沟通一般）
3
创新与改进
创新思维的提出
1（无创新）
2（偶尔提出）
4
解决问题
处理问题的速度
1（缓慢）
2（一般）
5
专业技能
技能掌握程度
1（不熟练）
2（基本熟练）
6
自我管理
时间管理与自律
1（较差）
2（一般）
7
学习与发展
学习意愿与持续学习
1（无意愿）
2（偶尔学习）
8
客户服务
客户满意度
1（不满意）
2（基本满意）
总分
评估人
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