有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共14页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年度篮球教练员篮球运动用品研发与生产聘用协议
本合同目录一览
1.定义和解释
1.1教练员定义
1.2篮球运动用品定义
1.3研发与生产定义
2.双方基本信息
2.1协议双方名称
2.2教练员个人信息
2.3协议双方地址
2.4联系方式
3.协议期限
3.1协议开始日期
3.2协议结束日期
3.3续约条款
4.教练员职责
4.1教学与指导
4.2研发工作
4.3生产监督
4.4活动策划与组织
5.篮球运动用品研发内容
5.1产品研发目标
5.2研发流程
5.3技术要求
6.篮球运动用品生产内容
6.1生产流程
6.2生产标准
6.3质量控制
7.薪酬与福利
7.1薪酬结构
7.2发薪日期
7.3福利待遇
8.激励与考核
8.1激励机制
8.2考核标准
8.3考核周期
9.必威体育官网网址条款
9.1必威体育官网网址信息定义
9.2必威体育官网网址义务
9.3违约责任
10.侵权责任
10.1侵权行为定义
10.2责任承担
10.3争议解决
11.合同解除
11.1解除条件
11.2解除程序
11.3解除后果
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决费用
13.法律适用与管辖
13.1法律适用
13.2管辖法院
14.其他条款
14.1通知方式
14.2附件
14.3生效日期
第一部分：合同如下：
1.定义和解释
1.1教练员定义
本合同所称教练员，是指具备篮球专业技能，负责篮球运动训练、指导、比赛策略制定及团队管理的人员。
1.2篮球运动用品定义
本合同所称篮球运动用品，是指用于篮球运动训练、比赛及辅助训练的各种设备、器材、服装、鞋帽等。
1.3研发与生产定义
本合同所称研发，是指对篮球运动用品进行创新设计、技术改进、性能提升等活动的全过程。
本合同所称生产，是指将研发出的篮球运动用品按照设计要求进行制造、加工、组装等活动的全过程。
2.双方基本信息
2.1协议双方名称
甲方：X篮球运动用品有限公司
乙方：X篮球教练员
2.2教练员个人信息
姓名：X
性别：男/女
年龄：岁
身份证号码：
联系方式：X
2.3协议双方地址
甲方地址：
乙方地址：
2.4联系方式
甲方联系方式：X
乙方联系方式：X
3.协议期限
3.1协议开始日期
本协议自双方签字盖章之日起生效。
3.2协议结束日期
本协议期限为一年，自协议开始之日起计算。
3.3续约条款
协议期满前一个月，如双方无异议，可签订续约协议，续约期限同本协议。
4.教练员职责
4.1教学与指导
乙方负责对甲方篮球运动队进行训练、指导，提高球队整体实力。
4.2研发工作
乙方根据甲方需求，参与篮球运动用品的研发工作，提供专业意见和建议。
4.3生产监督
乙方负责监督篮球运动用品的生产过程，确保产品质量符合要求。
4.4活动策划与组织
乙方负责策划和组织各类篮球运动活动，提升品牌知名度。
5.篮球运动用品研发内容
5.1产品研发目标
提高篮球运动用品的性能、舒适度、耐用性，满足市场需求。
5.2研发流程
1）收集市场信息，了解客户需求；
2）制定研发计划，明确研发目标；
3）进行产品设计、试验、改进；
4）完成产品定型，提交生产部门。
5.3技术要求
1）产品应符合国家标准及行业规范；
3）产品外观设计应具有独特性、时尚性。
6.篮球运动用品生产内容
6.1生产流程
1）制定生产计划，明确生产任务；
2）采购原材料，确保质量；
3）进行生产加工、组装；
4）检验产品，确保合格；
5）包装、运输。
6.2生产标准
1）产品应符合国家标准及行业规范；
2）生产过程应严格执行操作规程；
6.3质量控制
1）建立质量管理体系，确保产品质量；
2）对生产过程进行全程监控；
3）对不合格产品进行追溯、整改。
8.激励与考核
8.1激励机制
1）根据乙方所参与研发产品的销售情况，给予一定比例的提成；
2）根据乙方的教学成果和球队成绩，提供奖金奖励；
3）为乙方提供国内外篮球赛事观摩和交流的机会。
8.2考核标准
1）教学成果：以球队成绩、球员进步、比赛表现等为考核依据；
2）研发成果：以产品销售量、客户满意度、技术创新度为考核依据；
3）活动组织：以活动效果、参与人数、社会影响力为考核依据。
8.3考核周期
甲方将对乙方的工作每季度进行一次考核，考核结果将作为调整薪酬和激励措施的依据。
9.必威体育官网网址条款
9.1必威体育官网网址信息定义
本合同所指必威体育官网网址信息包括但不限于：商业秘密、技术秘密、客户信息、经营策略等。
9.2必威体育官网网址义务
1）乙方在协议期间及协议终止后两年内，不得泄露任何必威体育官网网址信息；
2）乙方应采取适当措施，确保必威体育官网网址信息的必威体育官网网址性
文档评论（0）