造价业务主管述职报告.pptx

造价业务主管述职报告演讲人：日期：

CATALOGUE目录01工作总结与成果展示02专业技能与知识更新03团队建设与人才培养计划04客户关系维护与拓展策略05风险管理与应对策略06未来发展规划与目标设定

01工作总结与成果展示

本年度主要工作内容回顾造价管理制度优化完善公司造价管理制度，确保各项业务操作规范、高效。造价审核与结算负责公司各项工程造价的审核与结算工作，确保工程资金合理使用。成本控制与策略制定分析工程成本构成，制定成本控制策略，有效降低工程造价。造价咨询与培训为其他部门提供造价咨询服务，组织内部造价培训，提高公司整体造价水平。

造价业务开展情况分析统计并分析本年度公司造价业务量，