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2024年度建筑行业项目管理与咨询服务合同范本
本合同目录一览
1.合同签订双方信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方联系方式
2.合同项目概述
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目类型
3.项目管理范围
3.1项目前期准备
3.2项目实施阶段
3.3项目验收阶段
4.项目管理内容
4.1项目策划
4.2项目组织
4.3项目进度管理
4.4项目质量管理
4.5项目成本管理
4.6项目安全管理
4.7项目沟通协调
4.8项目风险管理
5.项目管理服务费用
5.1服务费用总额
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间
6.项目管理期限
6.1项目管理起始时间
6.2项目管理结束时间
7.必威体育官网网址条款
7.1必威体育官网网址内容
7.2必威体育官网网址期限
7.3必威体育官网网址责任
8.违约责任
8.1违约情形
8.2违约责任承担
8.3违约赔偿标准
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决机构
9.3争议解决程序
10.合同解除
10.1合同解除条件
10.2合同解除程序
10.3合同解除责任
11.合同生效
11.1合同生效条件
11.2合同生效时间
12.合同变更
12.1合同变更条件
12.2合同变更程序
12.3合同变更效力
13.合同终止
13.1合同终止条件
13.2合同终止程序
13.3合同终止责任
14.其他约定事项
14.1通知送达方式
14.2附件及补充条款
14.3合同份数及生效日期
第一部分:合同如下:
1.合同签订双方信息
1.1合同双方名称
1.1.1建设单位:房地产开发有限公司
1.1.2咨询单位:项目管理咨询有限公司
1.2合同双方法定代表人
1.2.1建设单位法定代表人:
1.2.2咨询单位法定代表人:
1.3合同双方联系方式
1.3.1建设单位联系人:
1.3.1.1联系电话1.3.2咨询单位联系人:赵六
1.3.2.1联系电话2.合同项目概述
2.1项目名称:住宅小区建设项目
2.2项目地点:市区街道
2.3项目规模:占地面积10万平方米,建筑面积15万平方米
2.4项目类型:住宅、商业、地下车库
3.项目管理范围
3.1项目前期准备
3.1.1项目立项审批
3.1.2项目可行性研究
3.1.3项目设计管理
3.2项目实施阶段
3.2.1施工组织设计
3.2.2施工进度管理
3.2.3施工质量管理
3.2.4施工安全管理
3.3项目验收阶段
3.3.1竣工验收
3.3.2验收合格后交付使用
4.项目管理内容
4.1项目策划
4.1.1制定项目管理方案
4.1.2编制项目管理计划
4.1.3组织项目管理实施
4.2项目组织
4.2.1建立项目管理组织机构
4.2.2明确项目组织职责
4.2.3实施项目组织协调
4.3项目进度管理
4.3.1制定项目进度计划
4.3.2监控项目进度
4.3.3调整项目进度计划
4.4项目质量管理
4.4.1制定项目质量标准
4.4.2监控项目质量
4.4.3确保项目质量合格
4.5项目成本管理
4.5.1制定项目成本预算
4.5.2监控项目成本
4.5.3调整项目成本预算
4.6项目安全管理
4.6.1制定项目安全管理制度
4.6.2监控项目安全
4.6.3确保项目安全无事故
4.7项目沟通协调
4.7.1建立项目沟通机制
4.7.2协调项目各方关系
4.7.3解决项目沟通问题
4.8项目风险管理
4.8.1识别项目风险
4.8.2评估项目风险
4.8.3制定项目风险应对措施
5.项目管理服务费用
5.1服务费用总额:人民币壹佰万元整(¥1000000.00)
5.2费用支付方式:分期支付,具体支付时间及比例见附件
5.3费用支付时间:合同签订后30个工作日内支付首期费用,后续费用按项目进度支付
6.项目管理期限
6.1项目管理起始时间:2024年1月1日
6.2项目管理结束时间:2026年12月31日
8.必威体育官网网址条款
8.1必威体育官网网址内容
8.1.1双方在履行合同过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、财务信息等。
8.1.2项目管理过程中产生的各类文件、资料、图纸、数据等。
8.2必威体育官网网址期限
8.2.1本合同项下必威体育官网网址信息自必威体育官网网址信息知悉之日起至合同终止后五年内有效。
8.2.2如法律法规有特殊规定,从其规定。
8.3必威体育官网网址责任
8.3.1双方应对必威体育官网网址信息采取必要的必威体育官网网址措施,防止信息泄露。
8.3.2如因一方违反必威体育官网网址义务导致必威体育官网网址信息泄露
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