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新形势下行政事业单位固定资产管理模式的创新

随着社会经济的快速发展和政府职能的转变，行政事业单位固定资产管理的重要性日益凸显。然而，当前行政事业单位在固定资产管理方面仍面临诸多问题，亟需通过创新管理模式来提升管理效率、优化资源配置并确保国有资产的安全与完整。

一、当前固定资产管理存在的问题

1.管理意识薄弱，制度执行不到位

部分行政事业单位对固定资产管理的重视程度不足，存在“重资金轻资产”的思想。资产购置后缺乏严格的监管机制，导致资产闲置、重复购置和利用率低等问题频发。同时，一些单位虽然制定了管理制度，但未能有效执行，内部缺乏相互制约机制，监督不到位。

2.资产管理责任不明确

资产管理责任未落实到具体人员，资产在配置、使用、维护和处置等环节缺乏专人负责，导致管理混乱，甚至出现账外资产等问题。

3.信息化管理手段不足

当前许多行政事业单位仍采用传统的手工台账管理方式，无法实现资产的全生命周期跟踪和实时监控。这种低效的管理手段导致资产盘点周期长、账实不符，增加了管理成本和资源浪费。

4.资产利用率低

由于缺乏科学的资产配置和共享机制，部分资产出现闲置或重复购置的现象，未能充分发挥其使用价值。这不仅浪费了财政资金，也制约了行政事业单位的高效运转。

二、新形势下固定资产管理创新的必要性

1.适应政府职能转变的要求

随着政府“过紧日子”政策的推行，行政事业单位需要通过创新管理模式来提升资产管理效率，优化资源配置，从而更好地服务公众和履行职能。

2.提升国有资产保值增值能力

固定资产作为国有资产的重要组成部分，其管理水平直接关系到国有资产的保值增值。通过创新管理模式，可以确保资产高效使用，避免资产流失和浪费。

3.推动信息化与智能化发展

三、创新管理模式的建议

1.完善管理制度，明确管理责任

建立健全固定资产管理制度，明确资产配置、使用、维护和处置的规范流程，将管理责任落实到具体部门和人员，确保资产管理工作有章可循、有责可追。

2.引入信息化管理手段

借助信息化平台和物联网技术，实现固定资产的全生命周期管理，包括资产实时定位、盘点、维护和报废处置等环节的自动化和智能化，提升管理效率和透明度。

3.建立资产共享机制

推动行政事业单位之间的资产共享，避免重复购置，提高资产利用率。例如，建立区域性的资产共享平台，促进资产资源的合理流动和高效配置。

4.加强监督与考核

建立固定资产管理的监督考核机制，定期对资产使用情况和管理成效进行评估，将考核结果与部门绩效挂钩，形成有效的激励和约束机制。

5.培养专业化管理人才

加强资产管理人员的专业培训，提升其信息化管理能力和业务水平，为创新管理模式提供人才保障。