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财务部门工作总结2025

财务部门工作总结2025篇1

（一）会计的工作职能打算了其事内部掌握的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、牢靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能打算了其是内部掌握最佳执行者，由此推论财务部门是内部掌握的最佳执行者。

（二）财务部门在企业的地位打算了其在内部掌握中的作用

在企业的经营活动中，财务部门处在企业管理的中心环节，个个环节都经过会计环节转化为会计信息，财务人员是全面把握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。依据内部掌握重要都成要素信息和沟通的理论来看，能够围绕在企业掌握活动四周的信息与沟通系统就是财务部门，其实企业管理的信息中心。也就是说财务部门在企业的地位打算了其是在企业内部掌握中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

（三）财务部门的`权力打算了其在企业内部掌握中的作用

财务部门在企业中的权力打算其在企业内部掌握中的作用。在制药企业中，财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作，其权力可以打算原辅料、包装材料的选购，省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的，合理的使用这种权力是有效实施企业内部掌握的关键点之一。种种因素打算了财务部门在企业内部掌握中占有相当大的作用，但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。

财务部门工作总结2025篇2

是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，坚固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，根据各项工作部署，制订有针对性的工作支配：加强制度建设；面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本掌握，降本增效。

在这一年里，在各部门的共同协作下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、小金库专项治理工作

仔细贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对比规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的全部发票进行核销，对不正确的账务处理准时进行改正，并对全部帐务进行清理，自查自纠，准时发觉和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。

通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，查找风险点，加以改进，准时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部掌握机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健进展的长效机制。

二、与其他部门的协调

财务管理部是服务部门，在做好基础工作的`前提下，主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料选购对企业的资金流影响很大，财务部乐观协作物资部做好审核、付款、对账、催账等工作；帮助行政室拟定药品管理规定；协作企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明；协作企管办向税务局申请开立申报节能嘉奖的纳税证明等等。

三、抓好财务部自身队伍建设

总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、连续推行全面预算管理、加强资金管理、乐观盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力气，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺当地完成本年度的财务管理工作

同时通过定期进行小组争论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通合作，提升科员综合工作力量。

明年工作的展望：

除了日常财务管理活动外，xx年，我部将根据公司信息化建设五年规划的要求，全面推动推动财务信息化进程：

不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、选购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：依据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料