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内部承包经营协议书

合同编号：__________

以下是一份内部承包经营协议书的具体内容：

一、总则

1.协议目的

本协议旨在明确发包方与承包方之间在内部承包经营活动中的权利和义务，规范承包经营行为，保障双方的合法权益，促进企业的发展。

2.定义与解释

在本协议中，除非上下文另有规定，下列术语具有以下含义：

“发包方”指拥有相关经营资源和管理权限的主体。

“承包方”指接受发包方内部承包经营委托的主体。

“承包经营”指承包方在发包方的授权范围内，以自己的名义从事经营活动，并承担相应经营风险和收益的行为。

3.承包范围与期限

承包范围应明确界定承包方在发包方内部的经营活动范围，包括但不限于业务领域、地域范围等。承包期限应明确规定承包经营的起始时间和结束时间，以及可能的延期条件和程序。

二、双方当事人

1.发包方

发包方为[发包方公司名称]，地址为[发包方公司地址]，联系方式为[发包方联系电话]，法定代表人[法定代表人姓名]。

2.承包方

承包方为[承包方公司名称]，地址为[承包方公司地址]，联系方式为[承包方联系电话]，法定代表人[法定代表人姓名]。

三、承包经营方式

1.经营管理模式

承包方应按照发包方制定的经营管理制度和规范进行经营管理，包括但不限于人事管理、财务管理、业务管理等方面。发包方有权对承包方的经营管理进行监督和指导，承包方应予以配合。

2.财务核算方式

承包方应建立独立的财务核算体系，按照国家财务会计制度的规定进行会计核算和财务报表编制。承包方的财务报表应定期报送发包方审核，发包方有权对承包方的财务状况进行监督和检查。

四、承包经营指标与考核

1.承包经营指标设定

根据发包方的经营目标和要求，双方应共同确定承包方的承包经营指标，包括但不限于销售额、利润额、市场份额等方面。承包经营指标应具有明确性、可衡量性和挑战性，能够激励承包方积极开展经营活动。

2.考核与奖惩机制

发包方应建立健全承包经营考核制度，对承包方的经营业绩进行定期考核。考核结果应作为承包方奖惩的依据，对完成承包经营指标的承包方，发包方应给予相应的奖励；对未完成承包经营指标的承包方，发包方应根据考核结果采取相应的惩罚措施，包括但不限于扣减承包经营费用、调整承包经营期限等。

五、承包经营费用及支付

1.承包经营费用构成

承包经营费用应包括承包金、管理费、保证金等方面。承包金应根据承包经营指标的完成情况进行计算和支付；管理费应按照一定的比例或金额支付给发包方，用于发包方对承包方的管理和服务；保证金应在签订本协议时一次性支付给发包方，用于担保承包方履行本协议的义务，在承包经营期满或本协议解除后，发包方应将保证金无息返还给承包方。

2.费用支付方式与时间

承包经营费用的支付方式应明确规定，一般可以采用银行转账、支票等方式进行支付。费用支付的时间应根据承包经营指标的完成情况和考核结果进行确定，一般应在每个考核周期结束后的一定时间内支付。

六、发包方的权利与义务

1.提供必要的支持与协助

发包方应向承包方提供必要的经营资源和支持，包括但不限于场地、设备、技术、市场等方面。发包方应协助承包方办理相关的经营手续和证件，为承包方的经营活动提供便利。

2.监督与检查承包经营活动

发包方有权对承包方的经营活动进行监督和检查，包括但不限于财务状况、业务开展情况、员工管理情况等方面。发包方发觉承包方存在违反本协议约定或法律法规的行为时，有权要求承包方立即改正，并采取相应的措施。

3.处理相关法律事务

发包方应负责处理与承包经营活动相关的法律事务，包括但不限于合同签订、纠纷解决等方面。发包方应及时向承包方通报相关法律事务的进展情况，保障承包方的合法权益。

七、承包方的权利与义务

1.自主经营权利

承包方在承包经营范围内享有自主经营的权利，有权根据市场需求和自身经营情况制定经营策略和计划，自主决定经营方式和手段。

2.遵守法律法规与规章制度

承包方应遵守国家法律法规和发包方的规章制度，不得从事违法违规的经营活动。承包方应接受发包方的监督和检查，及时整改存在的问题。

3.保证承包经营资产的安全与完整

承包方应负责承包经营资产的日常管理和维护，保证承包经营资产的安全与完整。未经发包方同意，承包方不得擅自处置承包经营资产。

八、合同的变更与解除

1.变更的条件与程序

双方协商一致，可以变更本协议的内容。变更本协议应签订书面变更协议，并经双方签字盖章后生效。

2.解除的情形与程序

双方协商一致，可以解除本协议。出现下列情形之一的，发包方可以解除本协议：

（1）承包方严重违反本协议约定，经发包方多次催告仍未改正的；

（2）承包方的经营活动严重损害发包方的利益的；

（3）承包方被依法吊销营业执照、责令关闭、撤销或者宣告破产的；

（4）因不可抗力等不可预见、