三年项目规划 模版.pdfVIP

三年项目规划

一：项目分析

1家居系列产品代工生产销售；

三年内分段开发日杂类（牙膏，洗涤护肤套装，唇膏，走珠等）；护肤品类（面奶

类，面膜类）。

2家居系列产品针对市场需求，顺应主流品牌卖点，强化产品外观设计凸显个性；

日杂用品和护肤品类从差异化的产品概念和包装形态的差异化着手。

3家居系列主要品牌专设代理商，可渗透性差。因此可在3、4线终端品牌的终端客户

中进行推广，利用现有的客户资源，对客户进行品类引进的经营指导，逐步按计划

扩大规模。

4消费者定位：

家居系列：对价格、促销方式、新产品感兴趣、品牌认知度较弱的家庭女性消费群。

面奶系列:敢于创新使用新概念产品，并对化妆品店产品有所认知的较时尚的女性

消费者，年龄在18—35岁之间。

面膜系列：不满足基础护肤，对面部护理产品强调个性化的30-45岁女性消费群

5市场定位：二线城市的B/C类超市，和三线城市的主流超市。

6价格定位：以高于知名品牌10%15%的零售价。

7渠道定位：河南以南终端渠道，河南以北封闭式终端。

8客户定位：

锁定三四线品牌终端经销商

跟随现有终端熟悉客户和重点几个品牌的大经销商

规避同类知名品牌代理商

二：项目产品

1主要产品列表

品牌产品系列产品名称产品规格产品诉求价格备注

2递进产品：

品牌产品系列产品名称产品规产品诉求价备注

三：盈利模式

1运作成本（第一类产品单品生产成本列表）

品牌产品名称产品规成本列表

瓶标贴压嘴外箱料体运费

2销售政策

3相关费用

4销售预计

5盈利核算

四：销售队伍

1队伍构成

2销售服务

五：市场分类

六：推进手段和进度

七：年度分段计划

八：问题和灾难