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基层管理-如何有效的激励下属;目录;01;激励与绩效的关系;激励下属的意义;激励下属的挑战;02;不同个体差异的分析;需求层次理论的应用;如何识别下属的真实需求;03;物质激励与非物质激励;正面激励与负面激励;长期激励与短期激励;04;倾听与反馈;表达与说服;非言语沟通;05;设定合理的目标;绩效评估的标准与方法;如何通过评估激励下属;06;团队角色与责任;领导力风格与下属激励;团队冲突管理与解决;07;误区一：激励就是物质奖励;误区二：激励可以一劳永逸;误区三：激励不需要个性化;08;成功案例分享;失败案例反思;如何借鉴成功经验;THANKS
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