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董事会非正式层级如何影响企业绩效--基于A股上市公司的实证研究.pdf

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    摘要

    董事会治理与企业绩效一直是学术界关注的焦点问题，国内外学者对此开展

    了多重视角的理论和实证研究，集中于董事会规模和静态的多元化结构特征。近

    年来学术界己经意识到了董事会作为群体决策组织，内部的互动过程对于董事履

    职的重要性，但是其内部又缺乏正式的制度来安排规范的交流。董事会非正式层

    级是基于董事个人社会资本差异而形成的一种隐性的、非正式的层次结构，能够

    有效协调董事间的互动秩序，有助于提升董事会的监督职能和决策效率，进而可

    能提高企业的绩效。董事会非正式层级为研究董事会与企业绩效的关系提供了动

    态的视角

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