ABC企业K3系统实行方案书.pdfVIP

（编号：101-01-01-0001）

ABC企业K/3系统

实行方案书

制作日期：二零零三年四月二十八日

编制单位：询联盟部应用实行部

1项目概述

1.1项目背景

ABC企业概述：ABC企业是一家从事机械加工及装配的制造企业，年产值约？万

元，共有员工？多。

ABC企业ERP系统项目根据企业目前生产经营需要以及发展的战略目H勺，运用ERP

企业管理思想，将企业生产经营过程中的、技术、经营管理三要素及信息流、物流、

资金流有机结合起来并进行优化，以协助企业深入提高管理水平、提高经营效益、增强

企业竞争力。

ABC企业ERP项目是项复杂的I对企业口勺发展具有战略意义口勺系统工程。为了保

证项目的按期达标和有序让行，金蝶软件（中国）有限企业作为ABC长期合作伙伴，

将根据ABC企业目前企业管理的实际状况和发展口勺规定，运用金蝶独创的“KRIM”高

效实行法，为ABC企业ERP项目实行提供一套规范、科学日勺实行方案。由金蝶软件（中

国）有限企业XX区实行部、金蝶软件（中国）有限企业XX分企业共同选派经验丰盲、

技术过硬口勺员构成系统实行顾问队伍，对贵企业ERP项目实行进行支持。

1.3K/3模块经典配置清单

根据ABC企业的经营管理模式、产品特点、生产组织方式、生产规模等特点和ABC

对本系统口勺目的规定，选配金蝶K/3系统中的12个模块。其K/3系统重要模块清单如

下表所示：

子系统使用部门License数

总账系统财务部

报表系统财务部

应收系统财务部

应付系统财务部

现金流量管理财务部

采购管理系统采购部

销售管理系统销售部

仓存管理系统生产制造部2+采购部+销售部

存货核算系统财务部+系统管理员

车间管理系统生产制造部

计划管理系统生产制造部

成本管理系统财务部

合计

1.4部门职责

技术开发部：

负责产品设计开发，包括产品图纸、细目表、技术条件。

负责产品产品工艺工作，重要为编制工艺规程，工艺规程包括材料定额、工时定额、

需要时工艺装备，有的企业还负贡工艺装备时设计。

运行K/3系统后的职责：负责提供物料设计数据、制造产品构造BOM数据、工艺

路线所需工艺规程等数据。

生产制造部：

负责生产计划的编制，包括年、季、月生产计划H勺下达；生产调度；生产记录；半

成品仓库日勺管理。

运行K/3系统后的职责：自制件期量原则的制定；生产资源、工作中心、物料和

BOM等基础数据的维护；运行MRP,下达自制件生产任务，给采购部门采购申请实（

际为采购件计划提议）；生产报表记录。半成品仓库运行仓存系统，行半成品仓库H勺

管理。负责K/3系统和计算机系统的系统管理和运行维井.

供应部：

会同设计、质量管理、财务等部门确定供应商，管理供应商数据；根据生产计划和

材料汇总定额编制产品的采购件和委外件的采购计划，与供应商签订协议或直接采购，

负责按期保质组织到货；根据生产计划审批组织发料；负责采购件仓库的管理；

运行K/3系统后的职责：采购件和委外件期量原则的制定；运行采购管理系统，根

据生产制造部口勺采购申请，确定采购订单，行采购，在K/3系统产