企业内部定额收集管理手册.pdfVIP

企业内部定额收集工作手册

一、收集的范围和项目

详见（企业内部定额收集工程项目清单）

二、收集的时间要求

一阶段：2008年6月底列出需要收集的分部分项工程名称、

工程分包价格、船机租赁价格、当地市场材料价格，并进行估价分析

表的试编制，并提出试编制过程中遇到的问题及解决思路。

二阶段：2008年8月底，基本按要求完成内部定额的编制，

并进行分析和说明。

三阶段：公司部门进行整理、分析，对不符合要求或与实际相

差太大或需要完善的内容发回各基层单位重新进行编制，10月底修

正完成。

三、收集的方式

1、以成本预控为基础，根据施工过程中的实际发生，调整工、

料、机的消耗和价格；

2、以分包价格为基础，分析分包项目的工、料、机组成；

3、以项目财务数据为基础，分解财务成本，归纳间接费用；

4、以现场实测、观察为基础，得出工、材、机的实际消耗；

5、以实践经验为基础，编制工、料、机消耗。

四、企业内部定额编制的成果要求

1、施工方案和施工工艺说明

2、企业内部定额编制说明

3、单价分析表

4、工程分包价格表

5、材料采购合同价格

6、船机租赁价格表

7、当地人工单价表

8、其他直接费、间接费用表

9、常用配合比费用定额

10、内部船机台班费用定额

各种表格格式见后，编制过程中可根据实际情况及自己的思路进

行调整，不局限于表格的内容，但表格中的要素不能缺少。

六、企业内部定额编制的业务指导

企业内部定额编制无经验可循，理论上测定与编制定额的方法又

不实用，各基层单位要根据项目特点，采取一定的方式进行数据收集,

随时与部门沟通遇到的问题。

参考实例公（司网页）

附表：

表1企业内部定额收集工程项目清单

表2单价分析表

表3工程分包价格表

表4材料采购合同价格

表5船机租赁价格表

表6当地人工单价表

表7其他直接费、问接费用表

表8常用混凝土配合比

表9船机艘（台）班定额

表2单价分析表

工程名称：

分项工程名称：计（量单位：）

工程内容：下管、吊打、接管、吊打、安装升浆管此（工序中采用吊锤施打，未使用钻机）

序号费用项目名称单位数量单价合价

1人工费工H

L1人工费小计元

2材料

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

£材料朝小计元

3船机使用

3.1

3.2

3.3

£船机费小计元

4其它

合计=1+22+23+24元

备注单价：

注：每个单价分析表对应一个附件，根据实际施工的人工、机械配置和材料投入，附件

要详细说明单价分析表中数量和单价编制的来源和计算原则，对单价分析表中的“数量”要

有详细的计算公式。

表3工程分包价格表

工程名称:

序