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企业员工培训管理手册

工

培

训

管

理

手

册

2010年11月

目录

第一章培训方针与培训目

标4

第二章培训工作责任人职

责4

第三章确定培训需

5

第四章培训体系流程与使用表

格7

第五章培训管理规

定

8

第六章教

材

9

第七章新进人员培

训

11

第八章外派员工培训管理制

度12

第九章演讲、授课酬

薪

……13

第十章顾问、讲师聘

用

14

第十一章附

则

15

附件一使用表

格

-16

附件二员工培训协

议33

第一章培训方针与培训目标

第一条为确保所有影响产品质量与工作效率的每项工作的技能需

因素别，本织的训活具有明确行方，特

被识使组培动的动向

制定了培训原则与培训方针，用以作为整体培训需的总输

入。

第二条培训原则：定位准确，找出差距，需要什么学什么，急用先

学，学以致用，立竿见影。

第三条培训方针：以盛成企业文化为基础，以保证基本上岗资格为

中心，以提高员工实际岗位任职资

格技能为重点，以市场终极效果为目标，建立企业人才培训

基地，使盛成企业每位员工均成为社

会的有用之材。

第四条为使组织的培训能力满足组织的需而展开，并在各培训层

次上具有