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2024年度合同部岗位权限与工作要求明确合同

本合同目录一览

1.1合同部组织架构

1.2岗位设置与职责划分

2.1岗位职责概述

2.2具体岗位职责

3.1岗位权限授予

3.2权限范围及使用规范

4.1工作流程与规范

5.1工作目标与考核

5.2考核指标与评定标准

6.1培训与发展

6.2绩效晋升机制

7.1工作纪律与规范

7.2违规处理与责任追究

8.1合同管理流程

8.2合同签订与备案

9.1合同履行与监督

9.2合同变更与解除

10.1合同争议解决

10.2必威体育官网网址与知识产权

11.1合同归档与管理

11.2文件传递与保存

12.1合同统计与分析

12.2数据报告与反馈

13.1沟通与协调

13.2团队协作与支持

14.2下一阶段工作计划

第一部分：合同如下：

第一条合同部组织架构

1.1合同部应设立明确的组织架构，包括部门负责人、合同管理岗、合同审核岗、合同执行岗等职位。

1.2部门负责人负责整体合同的策划、执行与监督，确保合同管理工作的顺利进行。

1.3合同管理岗负责合同的起草、签订、履行、变更、解除等工作。

1.4合同审核岗负责对合同内容进行审核，确保合同条款的合法性、合规性。

1.5合同执行岗负责合同履行过程中的具体操作，确保合同条款得到有效执行。

第二条岗位设置与职责划分

2.1岗位设置应结合公司业务发展和合同管理工作需要，明确各岗位职责。

2.2合同管理岗职责：

2.1.1负责合同的起草、审核、签订、履行等工作。

2.1.2跟踪合同履行情况，及时发现并解决合同履行过程中出现的问题。

2.1.3参与合同谈判，维护公司利益。

2.3合同审核岗职责：

2.3.1对合同内容进行审核，确保合同条款的合法性、合规性。

2.3.2对合同履行情况进行监督，确保合同条款得到有效执行。

2.4合同执行岗职责：

2.4.1负责合同履行过程中的具体操作，确保合同条款得到有效执行。

2.4.2协助合同管理岗处理合同履行过程中的问题。

第三条岗位权限授予

3.1部门负责人有权审批合同签订、变更、解除等事项。

3.2合同管理岗有权起草、审核、签订合同。

3.3合同审核岗有权对合同内容进行审核。

3.4合同执行岗有权执行合同条款。

第四条权限范围及使用规范

4.1合同管理岗权限范围：

4.1.1起草合同：根据公司业务需求，制定合同草案。

4.1.2签订合同：与对方进行合同谈判，达成一致后签订合同。

4.1.3履行合同：监督合同履行情况，确保合同条款得到有效执行。

4.2合同审核岗权限范围：

4.2.1审核合同：对合同内容进行审核，确保合同条款的合法性、合规性。

4.2.2监督合同履行：对合同履行情况进行监督，确保合同条款得到有效执行。

4.3权限使用规范：

4.3.1不得滥用权限，违反法律法规。

4.3.2不得泄露公司商业秘密。

4.3.3不得损害公司利益。

第五条工作流程与规范

5.1合同起草：合同管理岗根据公司业务需求，制定合同草案。

5.2合同审核：合同审核岗对合同内容进行审核，确保合同条款的合法性、合规性。

5.3合同签订：合同管理岗与对方进行合同谈判，达成一致后签订合同。

5.4合同履行：合同执行岗负责合同履行过程中的具体操作，确保合同条款得到有效执行。

5.5合同变更与解除：合同管理岗根据合同履行情况，与对方协商合同变更或解除事宜。

6.1合同管理岗每月向部门负责人提交合同管理工作报告，内容包括合同签订、履行、变更、解除等情况。

第七条工作纪律与规范

7.1员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。

7.2员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

7.3员工应遵守公司规章制度，不得违反公司纪律。

7.4员工应积极配合合同管理工作，确保合同履行顺利。

第八条合同管理流程

8.1合同申请：各部门需填写合同申请表，明确合同内容、标的、金额等信息。

8.2合同起草：合同管理岗根据合同申请表，起草合同初稿。

8.3合同审核：合同审核岗对合同初稿进行审核，确保内容合法、合规。

8.4合同签订：合同管理岗与对方进行谈判，达成一致后签订合同。

8.5合同备案：合同签订后，合同管理岗将合同备案。

8.6合同履行：合同执行岗负责合同的履行，包括付款、交货、服务等。

8.7合同变更：如需变更合同内容，双方应重新签订变更协议。

8.8合同解除：如需解除合同，双方应协商一致并签订解除协议。

第九条合同签订与备案

9.1合同签订前，合同管理岗应确保合同内容完整、准确。

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