《外部技术获取与应用》课件.pptVIP

外部技术获取与应用欢迎来到外部技术获取与应用课程！本课程将帮助您了解如何有效地获取和应用外部技术，推动企业创新和发展。

课程概述与学习目标课程概述本课程将深入探讨企业如何获取和应用外部技术，涵盖技术许可引进、合作研发、技术并购、技术联盟、研发外包、技术创业投资、开放式创新、技术标准与专利池、外部技术评估、外部技术整合等方面。学习目标通过本课程的学习，您将能够：1.掌握外部技术获取的不同方式和策略；2.了解外部技术获取的风险和挑战；3.学习如何有效地评估和整合外部技术；4.提升企业技术创新能力。

为什么需要外部技术获取1加快技术进步外部技术获取可以帮助企业快速获得必威体育精装版技术，缩短技术研发周期，实现技术跨越式发展。2降低研发成本通过引进成熟技术或与其他企业合作研发，企业可以节省大量的研发投入，提高资金使用效率。3提升市场竞争力掌握先进技术可以帮助企业开发出更具竞争力的产品和服务，在市场竞争中占据优势地位。4应对市场变化外部技术获取可以帮助企业及时应对市场变化，调整产品和服务策略，保持市场竞争力。

技术创新的内外部来源内部来源研发团队的自主研发内部技术积累和经验的传承企业内部的知识共享和协作外部来源技术许可引进合作研发技术并购技术联盟研发外包技术创业投资开放式创新

企业技术能力差距分析技术能力差距企业技术能力差距分析是指对企业自身的技术能力与市场竞争对手的技术水平进行比较，识别出企业的技术优势和劣势，以及需要改进的方面。分析方法常用的技术能力差距分析方法包括：SWOT分析、PEST分析、价值链分析等。分析内容技术能力差距分析需要涵盖以下内容：技术水平、研发投入、人才队伍、知识产权、创新能力等。

外部技术获取的定义外部技术获取是指企业通过各种方式从外部获取技术，以弥补自身技术能力的不足，加快技术创新步伐，提升市场竞争力。外部技术获取可以包括技术许可引进、合作研发、技术并购、技术联盟、研发外包等多种方式。

外部技术获取的主要方式1技术许可引进企业通过支付许可费，获得使用或生产特定技术的权利。例如，使用专利、商标或版权等知识产权。2合作研发企业与其他企业或机构合作进行技术研发，共同分享研发成果和风险。3技术并购企业通过收购其他企业，获得其技术、人才、知识产权等资产，以提升自身的竞争优势。4技术联盟企业与其他企业联合组建技术联盟，共同开发新技术或解决技术难题。5研发外包企业将部分或全部研发工作委托给专业的外包公司完成。6技术创业投资企业投资有潜力的技术创业公司，以获得技术和市场份额。7开放式创新企业通过与外部机构、个人等合作，获取技术和创新资源，实现快速的技术创新。

技术许可引进技术许可引进是指企业通过支付许可费，获得使用或生产特定技术的权利，例如使用专利、商标或版权等知识产权。这种方式可以帮助企业快速获得所需的技术，避免从头开始研发，节省时间和成本。

技术许可的类型独占许可许可方只授权被许可方在特定领域内使用该技术。非独占许可许可方可以授权多个被许可方在特定领域内使用该技术。再许可被许可方获得许可后，可以将该技术的许可权转让给第三方。

技术许可协议的主要内容技术内容明确规定许可的技术范围、技术文件、技术标准等。许可范围规定被许可方可以使用该技术的地域范围、产品种类、生产数量等。许可期限规定许可协议的有效期，以及许可期限内的权利和义务。许可费用规定许可费的支付方式、支付时间、支付金额等。违约责任规定双方违反协议的责任，以及相应的赔偿措施。

技术许可费用的计算方法1固定费用按照约定金额支付，与实际使用情况无关。2提成费用按照被许可方生产或销售的产品数量或价值的一定比例支付。3使用费按照被许可方实际使用技术的时长或频次支付。4混合费用将上述几种方式结合起来，例如固定费用加提成费用。

技术许可谈判策略了解自身需求明确需要引进的技术和使用范围，以及可接受的许可费用。评估对方实力了解对方的技术优势、市场地位、谈判经验等，以制定合理的谈判策略。注重协议细节仔细阅读和理解协议条款，确保自身权益得到保障。灵活应对变化根据谈判进程和对方态度，灵活调整谈判策略，争取最佳谈判结果。

案例分析：华为技术许可华为公司是全球领先的电信设备和智能手机制造商，拥有大量的专利技术。近年来，华为积极开展技术许可业务，将自身技术授权给其他企业使用。例如，华为将4G和5G技术授权给诺基亚、爱立信等企业，取得了良好的经济效益，同时推动了相关技术的普及和发展。

合作研发合作研发是指企业与其他企业或机构合作进行技术研发，共同分享研发成果和风险。这种方式可以帮助企业获得其他企业的技术和资源，降低研发成本，提高研发效率。

合作研发的优势降低研发成本通过共享资源，企业可以减少研发投入，降低研发成本。加速技术创新企业可以借鉴其他企业的技术经验，加快技术创新步伐。扩大市场份额合作研发可以帮