2025年医院人事管理制度范本(5篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

医院人事管理制度范本

社区卫生服务中心人事管理制度

一、人事调动制度

条一条人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，经院部讨论

决定，按正常程序办理。

第二条院内各科室调动按下列程序办理：

1、医师调动，由医务科提出，会同人事财务与有关科室协商后，

报主管院长，院部讨论批准。

2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事财务与有关科室协调

后，报主管院长，院部讨论批准。

3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事财务与有关科室

商定后，报主管院长，院部讨论批准。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人

员。

第三条外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调

入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院部会议讨论通过。条四

条外单位调入人员自调入之日起，工资、奖金等福利参照员工手册执

行。

第五条对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出

书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由

人事科办理调出手续。

二、新毕业生入院制度

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

第一条我院根据实际工作需要招聘相关专业应届大、中专院校的

毕业生。

第二条人事科负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，

提交院办公会议讨论。

第三条人事科根据院办公会议的讨论结果，报办公室登记，按相

关规定进行招考。

第四条相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报办公室，由

院部讨论决定录取____。

第五条人事科进行毕业生的人事关系办理。

三、引进外地专业技术人员制度

第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的

专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。

第二条相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，

递交院部会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

第三条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门

应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由院部会议讨论正式聘用

事宜。

第四条同意正式聘用后，由人事科与应聘人员签订相应的聘用合

同。

第五条人事科进行外地专业技术人员的人事关系办理。

四、卫生技术人员准入制度

第一条院科教科审核资格(身份证、毕业证书、执业证书、资格证

书、职称证书)

第二条通过院部初步考核，填写招聘人员报名表。

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

第三条医务处(护理部)或所在科室对其业务考核并复核其资格。

第四条考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。

第五条体检。

第六条按专业进行岗前培训。

第七条根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，

报院办公室审批。

五、医院协议用工管理制度

第一条为加强医院协议用工管理工作，经院部研究制订本制度。