网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

联合开发合作协议及计划书.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

联合开发合作协议及计划书

第一章合同订立与生效

1.1合同编号

本合同编号为______。

1.2合同签订日期

本合同于______年______月______日签订。

1.3合同签订地点

本合同在______地点签订。

1.4合同主体

1.4.1甲方(联合开发者A)

名称:______

地址:______

法定代表人:______

联系方式:______

1.4.2乙方(联合开发者B)

名称:______

地址:______

法定代表人:______

联系方式:______

1.5合同目的

本合同旨在明确甲乙双方在联合开发项目中的权利、义务和责任,保证项目顺利进行。

1.6合同生效条件

1.6.1本合同经甲乙双方签字盖章后生效。

1.6.2本合同生效前,甲乙双方应完成以下手续:

(1)提交合法有效的营业执照副本;

(2)提交法定代表人身份证明;

(3)提交相关合作协议及计划书。

第二章项目概述

2.1项目名称

联合开发项目名称:______

2.2项目内容

2.2.1项目背景

甲乙双方共同开发的项目背景:______

2.2.2项目目标

甲乙双方共同开发的项目目标:______

2.2.3项目范围

甲乙双方共同开发的项目范围:______

2.3项目实施时间

本合同约定的项目实施时间为______年______月______日至______年______月______日。

第三章投资与资金

3.1投资比例

甲乙双方投资比例分别为:甲方____%,乙方____%。

3.2投资方式

甲乙双方投资方式为:现金投资。

3.3资金到位时间

甲乙双方应在合同签订后______日内将投资款到位。

3.4资金使用

甲乙双方应按照项目进度合理使用资金,保证项目顺利进行。

第四章技术与知识产权

4.1技术提供

甲方负责提供项目所需的技术支持,乙方负责提供项目所需的技术资料。

4.2知识产权归属

4.2.1项目成果的知识产权归甲乙双方共同所有。

4.2.2甲乙双方应共同申请项目成果的专利、商标、著作权等知识产权。

4.3技术必威体育官网网址

甲乙双方应对项目技术必威体育官网网址,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。

第五章项目管理与监督

5.1管理机构

甲乙双方共同设立项目管理委员会,负责项目的管理与监督。

5.2管理委员会组成

5.2.1甲方代表:______

5.2.2乙方代表:______

5.2.3管理委员会秘书:______

5.3管理委员会职责

5.3.1制定项目管理制度;

5.3.2审批项目重大决策;

5.3.3监督项目实施进度;

5.3.4协调解决项目实施过程中出现的问题。

5.4监督机制

甲乙双方应建立项目监督机制,保证项目按计划实施。

5.5项目变更

5.5.1项目变更需经甲乙双方协商一致;

5.5.2项目变更应书面记录,并经双方签字确认。

第六章项目进度与实施

6.1项目进度计划

6.1.1项目里程碑

甲乙双方应根据项目实施时间,共同制定项目里程碑计划,包括关键节点、时间节点和预期成果。

6.1.2进度监控

项目管理委员会负责监控项目进度,保证项目按计划实施。

6.2项目实施管理

6.2.1工作分解结构

甲乙双方应根据项目内容,共同制定工作分解结构(WBS),明确各阶段的工作任务和责任。

6.2.2项目团队

甲乙双方应组建项目团队,明确团队成员的职责分工,保证项目顺利实施。

6.3项目变更管理

6.3.1变更申请

任何项目变更需由甲方或乙方提出变更申请,并经项目管理委员会审议通过。

6.3.2变更控制

项目变更后,甲乙双方应调整项目进度计划、预算和资源分配。

第七章质量控制与验收

7.1质量标准

甲乙双方应共同制定项目质量标准,保证项目成果符合预定要求。

7.2质量控制措施

7.2.1质量检查

项目实施过程中,甲乙双方应定期进行质量检查,保证项目质量。

7.2.2质量改进

发觉质量问题时,甲乙双方应采取措施进行改进,并记录改进过程。

7.3项目验收

7.3.1验收标准

项目验收应按照项目质量标准进行。

7.3.2验收程序

项目验收应按照以下程序进行:

(1)项目团队提交项目成果;

(2)甲方进行初步验收;

(3)乙方进行最终验收;

(4)双方签署验收报告。

第八章财务与审计

8.1财务管理

甲乙双方应共同设立项目财务管理制度,规范项目资金的收支。

8.2预算管理

8.2.1预算编制

甲乙双方应根据项目需求编制项目预算。

8.2.2预算执行

项目预算执行过程中,甲乙双方应进行定期财务报告,保证资金合理使用。

8.3审计

8.3.1内部审计

甲乙双方应定期进行内部审计,保证项目资金使用合法合规。

8.3.2外部审计

文档评论(0)

mercuia办公资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档