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2024年度公路建设施工合同，包含施工期安全保障

本合同目录一览

1.施工准备

1.1施工组织机构

1.2施工方案及施工计划

1.3施工现场布置

1.4施工材料及设备

2.施工进度管理

2.1进度计划

2.2进度控制

2.3进度调整

3.施工质量管理

3.1质量标准

3.2质量检查

3.3质量事故处理

4.施工安全管理

4.1安全生产责任制

4.2安全防护措施

4.3安全教育培训

4.4安全事故处理

5.施工环境保护

5.1环境保护措施

5.2环境监测

5.3环境污染事故处理

6.施工合同变更

6.1变更程序

6.2变更原因

6.3变更责任

7.施工合同价款

7.1工程量清单

7.2工程量计量与结算

7.3工程款支付

8.施工合同工期

8.1工期约定

8.2工期延误处理

8.3工期提前奖励

9.施工合同违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

9.3违约赔偿

10.施工合同争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决机构

11.施工合同解除

11.1解除情形

11.2解除程序

11.3解除责任

12.施工合同终止

12.1终止情形

12.2终止程序

12.3终止责任

13.施工合同附件

13.1附件一：施工图纸

13.2附件二：施工合同技术规范

13.3附件三：施工合同工程量清单

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条施工准备

1.1施工组织机构

1.1.1施工项目经理应具备相关资质，负责全面管理施工组织机构。

1.1.2施工项目经理应设立项目管理部，下设施工、质量、安全、环保、物资、财务等部门。

1.1.3各部门负责人应具备相应专业知识和管理能力，确保施工顺利进行。

1.2施工方案及施工计划

1.2.1施工单位应根据工程设计文件、施工规范及现场实际情况编制施工方案。

1.2.2施工方案应明确施工工艺、施工顺序、施工进度、质量要求、安全措施、环保措施等。

1.2.3施工单位应编制详细的施工进度计划，包括各阶段施工内容、时间节点、资源需求等。

1.3施工现场布置

1.3.1施工现场应设置明显的警示标志，确保施工区域与生活区域隔离。

1.3.2施工现场应合理规划道路、临时设施、材料堆场等，确保施工顺利进行。

1.3.3施工单位应定期对施工现场进行检查，确保施工环境整洁、安全。

1.4施工材料及设备

1.4.1施工单位应选用符合国家及行业标准、设计要求的材料及设备。

1.4.2施工单位应建立材料及设备进场、使用、验收、退场的管理制度。

1.4.3施工单位应定期对材料及设备进行检查，确保其质量符合要求。

第二条施工进度管理

2.1进度计划

2.1.1施工单位应根据施工方案及施工计划，编制详细的进度计划。

2.1.2进度计划应明确各阶段施工内容、时间节点、资源需求等。

2.1.3施工单位应定期对进度计划进行审查，确保其合理性和可行性。

2.2进度控制

2.2.1施工单位应按照进度计划进行施工，确保工程按期完成。

2.2.2施工单位应定期对施工进度进行检查，发现偏差及时调整。

2.2.3施工单位应定期向业主汇报施工进度情况。

2.3进度调整

2.3.1因设计变更、材料供应、天气等原因导致进度延误时，施工单位应及时与业主沟通。

2.3.2业主应审核施工单位提出的进度调整方案，并在必要时进行协调。

2.3.3进度调整后，施工单位应重新编制进度计划，并严格按照计划执行。

第三条施工质量管理

3.1质量标准

3.1.1施工单位应严格执行国家及行业质量标准，确保工程质量。

3.1.2施工单位应制定内部质量标准，对施工过程进行严格控制。

3.2质量检查

3.2.1施工单位应建立质量检查制度，对施工过程进行定期检查。

3.2.2施工单位应设立质量检查小组，负责对施工质量进行检查、验收。

3.3质量事故处理

3.3.1发生质量事故时，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施进行处理。

3.3.2施工单位应查明质量事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第四条施工安全管理

4.1安全生产责任制

4.1.1施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

4.1.2施工单位应定期对安全生产责任制进行检查，确保责任落实到位。

4.2安全防护措施

4.2.1施工单位应根据施工现场实际情况，采取必要的安全防护措施，确保施工安全。

4.2.2施工单位应定期对安全防护措施进行检查、维护，确保其有效性和可靠性。

4.3安全教育培训

4.3.1施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

4.3.2施