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实物调查经费预算方案范文共（26篇）

实物调查经费预算方案范文第1篇

本次全省残疾人基本生活状况需求调查是一项专业性和

技术性很强的系统工程，工作覆盖面广，涉及人员多，各社区

要密切配合、通力合作，争取被调查户的配合支持，确保此次

调查任务圆满完成。一是加强组织领导。各社区要将此项工作

作为近期的重点工作，配齐配强社区调查人员，确保调查任务

的圆满完成。二是加大宣传力度。要充分利用电子显示屏、板

报、宣传单等多种宣传形式，开展残疾人基本生活状况需求

调查的宣传活动，取得广大残疾人对这次调查工作的大力支持

配合。三是利用调查的机会向公众普及残疾预防知识，提高

全社会的健康意识。使调查过程成为扶残助残的过程，使残疾

人朋友体会到社会主义大家庭的温暖。

实物调查经费预算方案范文第2篇

市场调查表是市场调查的基本工具，市场调查表的设计质

量直接影响到市场调查的质量。联邦设计的市场调查表有如下

特点：

（1）市场调查表的设计要该调查主题密切相关，重点突

出，避免可有可无的问题；

2（）市场调查表中的问题容易让被调查者接受，避免出现

被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题；

3（）市场调查表中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符

合逻辑顺序，一般可遵循容易回答的问题放在前面，较难回答

的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭式问题在前，开

放式问题在后；

(4)市场调查表的内容简明、尽量使用简单、直接、天偏

见的词汇，保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。

实物调查经费预算方案范文第3篇

通过收集、分析业主意见和建议、不断改进服务，提高服

务质量，提升业主满意度。

适用于公司在管各项目、各区域服务工作中对业主意见和

反馈信息的收集，整理和处理。

前期准备工作

成对客服务满意度调查工作小组：

组长：执行副组长：

组员：项目管理中心工作人员和各项目、区域负责人(在

实施调查前确定具体名单)

职责：项目管理中心负责本次调查的组织、策划、调查期

间的调查真实性及调查结果的汇总工作；行政人事部负责调查

所需车辆的调配及后勤支援；各项目、区域抽调调查员负责做

好管辖区域调查表的发放与回收及统计汇总工作；

制作调查人员工作牌；

由公司统一制作“业主满意度调查表”并在每份空白表上

加盖公司印章；

各项目安排“业主满意度调查”负责人的人选并报项目管

理中心;

草拟“业主满意度调查”工作公告，按项目需要份数复印好。

（加盖公司印章）

程序及时间安排

项目管理中心负责于20xx年11月9日编制并报批完成

“业主满意度调查实施方案”；

项目管理中心于20xx年11月14日前负责组织“业主满意

度调查”相关事宜专项动员会；

项目管理中心于20xx年11月20日前负责组织向各项目、

区域发放“业主满意度调查”通知；

各项目、区域物业服务中心于20xx年11月21日前完成

“业主满意度调查”公告的张贴公示工作；

项目管理中心于20xx年11月21日下午向各项目、区域发

放统一印制的“业主满意度调查表”及工作牌；

各项目、区域安排指定人员20xx年11月22日至20xx年

11月30日向业主发放“业主满意度调查表”并回收；并对当

日问题进行统计汇总后填写在《问题整改记录表上》。

调查员根据《业主满意度调查表》（原件），20xx年12

月6日前完成满意度统计工作；

项目管理中心对调查做统计、分析、并填写好问题记录，

时间为：20xx年12月3日至20xx年12月6日；

物业管