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2024年度建筑工程合同履行中的合同履行情况反馈与必要性

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人或授权代表

1.3合同双方联系方式

2.合同履行概况

2.1工程概况

2.2合同履行期限

2.3工程进度

3.合同履行情况反馈

3.1工程质量反馈

3.1.1材料质量

3.1.2施工质量

3.1.3验收质量

3.2工程进度反馈

3.3工程变更反馈

4.合同履行中存在的问题

4.1质量问题

4.2进度问题

4.3造价问题

4.4其他问题

5.问题原因分析

5.1设计原因

5.2施工原因

5.3管理原因

5.4其他原因

6.解决方案及措施

6.1质量问题解决方案

6.2进度问题解决方案

6.3造价问题解决方案

6.4其他问题解决方案

7.问题解决进度跟踪

7.1质量问题解决进度

7.2进度问题解决进度

7.3造价问题解决进度

7.4其他问题解决进度

8.合同履行中的沟通协调

8.1沟通协调机制

8.2沟通协调记录

8.3沟通协调效果

9.合同履行中的风险控制

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.合同履行中的费用管理

10.1费用预算

10.2费用支出

10.3费用审计

11.合同履行中的文档管理

11.1文档归档

11.2文档查阅

11.3文档保管

12.合同履行中的验收管理

12.1验收标准

12.2验收程序

12.3验收结果

13.合同履行中的争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决结果

14.合同履行中的其他重要事项

14.1合同履行中的法律法规遵守

14.2合同履行中的政策调整应对

14.3合同履行中的其他必要事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方：建筑有限公司

乙方：房地产开发有限公司

1.2合同双方法定代表人或授权代表

甲方法定代表人：

乙方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

2.合同履行概况

2.1工程概况

工程名称：住宅小区

工程地点：市区路

工程规模：总建筑面积万平方米

2.2合同履行期限

合同签订日期：2024年1月1日

合同工期：自2024年1月1日起至2026年12月31日止

2.3工程进度

截至2024年4月30日，已完成工程进度：60%

3.合同履行情况反馈

3.1工程质量反馈

3.1.1材料质量

甲方对乙方提供的材料质量表示满意，符合国家标准。

3.1.2施工质量

乙方施工质量总体良好，部分细节需进一步改进。

3.1.3验收质量

已完成的分项工程验收合格，部分分项工程因细节问题需整改。

4.合同履行中存在的问题

4.1质量问题

部分分项工程存在施工质量不合格问题，需乙方及时整改。

4.2进度问题

工程进度滞后，部分分项工程进度未达到合同约定目标。

4.3造价问题

暂未发现造价方面的问题。

4.4其他问题

乙方在施工过程中，部分施工行为对周边环境造成影响，需加强管理。

5.问题原因分析

5.1设计原因

部分设计图纸存在不合理之处，需甲方提供优化方案。

5.2施工原因

施工人员技术水平不足，施工管理不到位。

5.3管理原因

项目管理不善，协调沟通不及时。

5.4其他原因

政策调整、天气等因素对施工进度产生一定影响。

6.解决方案及措施

6.1质量问题解决方案

针对不合格问题，乙方需及时整改，确保施工质量。

6.2进度问题解决方案

优化施工组织，加强人员调配，确保工程进度。

6.3造价问题解决方案

暂无解决方案。

6.4其他问题解决方案

加强施工现场管理，减少对周边环境的影响。

7.问题解决进度跟踪

7.1质量问题解决进度

已整改分项工程：2项，剩余3项正在整改中。

7.2进度问题解决进度

已调整施工计划，确保工程进度按期完成。

7.3造价问题解决进度

暂无进度。

7.4其他问题解决进度

已采取相应措施，现场管理得到改善。

8.合同履行中的沟通协调

8.1沟通协调机制

双方建立定期沟通会议制度，每月至少召开一次，讨论工程进度、质量、费用等事项。

8.2沟通协调记录

会议记录由双方指定人员共同整理，并存档备查。

8.3沟通协调效果

通过沟通协调，双方对工程进度和质量问题达成共识，有效提高了工程管理水平。

9.合同履行中的风险控制

9.1风险识别

针对设计、施工、材料采购等方面，进行风险识别，制定风险应对计划。

9.2风险评估

对已识别的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。

9.3风险应对措施

针对不同等级的风险，采取相应的预防、减轻和应对措施。

10.合同履行中的费用管理

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