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2024年度建筑工程合同履行中的变更管理规范
本合同目录一览
1.合同变更的定义与范围
1.1合同变更的概念
1.2合同变更的范围
2.合同变更的审批流程
2.1合同变更的申请
2.2合同变更的审批
2.3合同变更的批准
3.合同变更的沟通与协调
3.1变更沟通的方式
3.2变更协调的机制
4.合同变更的评估与论证
4.1变更评估的标准
4.2变更论证的方法
5.合同变更的费用管理
5.1变更费用的计算方法
5.2变更费用的支付方式
6.合同变更的时间管理
6.1变更时间的确定
6.2变更时间的调整
7.合同变更的资料管理
7.1变更资料的收集
7.2变更资料的整理
8.合同变更的风险管理
8.1变更风险的识别
8.2变更风险的应对措施
9.合同变更的争议解决
9.1争议解决的原则
9.2争议解决的途径
10.合同变更的记录与归档
10.1变更记录的内容
10.2变更归档的要求
11.合同变更的监督与检查
11.1监督检查的频率
11.2监督检查的内容
12.合同变更的绩效评估
12.1评估指标的选择
12.2评估结果的应用
13.2改进的方向
14.合同变更的其他相关事项
14.1相关法律法规的适用
14.2合同变更的终止与解除
第一部分:合同如下:
第一条合同变更的定义与范围
1.1合同变更的概念
(1)法律法规、政策调整;
(2)设计变更;
(3)工程条件变化;
(4)合同双方协商一致;
(5)其他需要变更的情形。
1.2合同变更的范围
(1)工程量的增减;
(2)工程内容的调整;
(3)工程标准的变更;
(4)工期延长或缩短;
(5)合同价款调整;
(6)付款方式变更;
(7)其他合同内容的变更。
第二条合同变更的审批流程
2.1合同变更的申请
任何一方认为需要变更合同内容时,应向对方提出书面变更申请,并说明变更的理由、内容、影响及预期效果。
2.2合同变更的审批
变更申请经双方协商一致后,由合同双方共同签署变更协议,并报送相关审批机构审批。
2.3合同变更的批准
变更协议经审批机构批准后,自批准之日起生效,对合同双方具有约束力。
第三条合同变更的沟通与协调
3.1变更沟通的方式
(1)书面函件;
(2)电子邮件;
(3)会议纪要;
(4)其他书面沟通方式。
3.2变更协调的机制
合同双方应建立变更协调机制,确保变更事宜得到及时、有效的处理。
第四条合同变更的评估与论证
4.1变更评估的标准
(1)是否符合法律法规、政策要求;
(2)是否符合合同约定;
(3)是否影响工程质量和安全;
(4)是否对合同双方造成不利影响。
4.2变更论证的方法
(1)收集相关资料;
(2)进行技术、经济分析;
(3)征求相关专家意见;
(4)评估变更风险。
第五条合同变更的费用管理
5.1变更费用的计算方法
(1)根据变更内容,按照合同约定的计价方式计算;
(2)变更费用应包括直接费用和间接费用;
(3)变更费用应考虑市场行情、价格波动等因素。
5.2变更费用的支付方式
(1)分期支付;
(2)按工程进度支付;
(3)其他双方协商一致的方式。
第六条合同变更的时间管理
6.1变更时间的确定
变更时间应根据变更内容、影响程度及合同双方协商一致确定。
6.2变更时间的调整
变更时间如需调整,应由合同双方协商一致,并书面通知对方。
第七条合同变更的资料管理
7.1变更资料的收集
(1)变更申请;
(2)变更协议;
(3)变更审批文件;
(4)变更实施记录;
(5)其他相关资料。
7.2变更归档的要求
变更资料应按照合同约定及国家有关档案管理规定进行归档。
第八条合同变更的风险管理
8.1变更风险的识别
合同双方应共同识别变更过程中可能出现的风险,包括但不限于:
(1)技术风险;
(2)市场风险;
(3)政策风险;
(4)管理风险;
(5)其他潜在风险。
8.2变更风险的应对措施
针对识别出的风险,合同双方应制定相应的应对措施,包括:
(1)技术风险的预防与处理;
(2)市场风险的监控与调整;
(3)政策风险的合规与应对;
(4)管理风险的优化与改进;
(5)其他风险的应急处理方案。
第九条合同变更的争议解决
9.1争议解决的原则
合同变更过程中发生的争议,应遵循公平、公正、合理的原则,依法解决。
9.2争议解决的途径
争议解决途径包括但不限于:
(1)协商;
(2)调解;
(3)仲裁;
(4)诉讼;
(5)其他双方认可的争议解决方式。
第十条合同变更的记录与归档
10.1变更记录的内容
(1)变更申请的时间、内容;
(2)变更审批的时间、结果;
(3)变更实施的时间、过程;
(4)变更完成的时间、效果;
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