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2024年度工程招投标与合同管理实务操作培训教材

本合同目录一览

1.培训目的与意义

2.培训对象与要求

3.培训时间与地点

4.培训内容概述

5.课程安排

6.教学方法与手段

7.培训教材与资料

8.培训师资介绍

9.培训考核与评估

10.培训费用及支付方式

11.退费与换课政策

12.必威体育官网网址条款

13.合同解除与终止

14.争议解决与法律适用

第一部分：合同如下：

第一条培训目的与意义

1.1明确培训目标，提升参训人员对工程招投标与合同管理实务操作的认知水平。

1.2增强参训人员在实际工作中处理招投标和合同管理问题的能力。

1.3促进企业内部合同管理体系的完善和优化。

第二条培训对象与要求

2.1参训人员应为从事工程招投标与合同管理相关工作的在职人员。

2.2参训人员应具备一定的工程招投标与合同管理基础知识。

第三条培训时间与地点

3.1培训时间：2024年度，具体日期以培训通知为准。

3.2培训地点：待定，具体地点将在培训通知中明确。

第四条培训内容概述

4.1工程招投标的基本流程及注意事项。

4.2合同管理的基本原则及实务操作。

4.3工程招投标与合同管理中的风险防范及应对策略。

4.4合同纠纷的解决途径及法律依据。

第五条课程安排

5.1课程分为理论教学和实践操作两部分。

5.2理论教学部分包括：招投标法律法规、合同签订与履行、合同纠纷处理等。

5.3实践操作部分包括：招投标文件编制、合同签订模拟演练等。

第六条教学方法与手段

6.1采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法。

6.2利用多媒体教学手段，提高教学效果。

6.3结合实际案例，加强参训人员的实践操作能力。

第七条培训教材与资料

7.1培训教材：由主办方提供，包括但不限于招投标法律法规、合同管理实务操作指南等。

7.2培训资料：包括但不限于招投标案例分析、合同管理相关文件等。

第八条培训师资介绍

8.1培训讲师由具备丰富工程招投标与合同管理经验的专家担任。

8.3主办方将对讲师进行资格审查，确保其符合培训要求。

第九条培训考核与评估

9.1培训结束后，参训人员需通过考核以检验学习成果。

9.2考核形式包括笔试和实操考核，满分均为100分。

9.3考核合格者将获得由主办方颁发的结业证书。

第十条培训费用及支付方式

10.1培训费用：根据培训内容、时长及师资等因素确定。

10.2支付方式：参训人员应在报名时一次性支付全部培训费用。

10.3付款方式：银行转账或现场缴费，具体方式以主办方通知为准。

第十一条退费与换课政策

11.1在开班前7个工作日提出退费申请，可全额退还培训费用。

11.2开班前3个工作日内提出退费申请，扣除10%手续费后退还培训费用。

11.3培训开始后，不接受退费申请。

11.4如需换课，需在开班前3个工作日内提出，并经主办方同意。

第十二条必威体育官网网址条款

12.1参训人员应遵守培训纪律，不得泄露培训内容及相关机密信息。

12.2主办方对培训过程中的商业秘密负有必威体育官网网址义务。

12.3未经主办方同意，参训人员不得以任何形式对外公布培训内容。

第十三条合同解除与终止

13.1如遇不可抗力因素导致培训无法进行，双方可协商解除合同。

13.2参训人员严重违反培训纪律，经主办方警告无效，主办方有权解除合同。

13.3主办方在培训期间发现参训人员不符合培训条件，有权终止其参训资格。

第十四条争议解决与法律适用

14.1本合同项下发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。

14.2本合同适用中华人民共和国法律。

14.3本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。

第二部分：第三方介入后的修正

第一条第三方概念界定

1.1第三方是指在合同履行过程中，由甲乙双方同意介入，为合同履行提供专业服务、咨询、监督或其他辅助作用的独立法人或其他组织。

1.2第三方不包括甲乙双方的员工、代理人或任何直接参与合同履行的个人。

第二条第三方介入的同意与选择

2.1甲乙双方同意，在必要时引入第三方介入，具体第三方由双方协商确定。

2.2第三方的选择应基于其专业能力、信誉和过往业绩，甲乙双方均有权对第三方进行考察和选择。

第三条第三方的职责与权利

3.1.1提供专业的咨询服务，包括但不限于招投标流程指导、合同起草审核等。

3.1.2对招投标过程进行监督，确保过程的公正性和合法性。

3.1.3对合同履行情况进行评估，提出改进建议。

3.2.1收取约定的服务费用。

3.2.2要求甲乙双方提供必要的信息和数据。

3.2.3对甲乙双方的行为提出合理化建议