工程造价公司分红方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程造价行业作为建筑行业的重要组成部分，其市场地位日益凸显。为了激发员工的工作积极性，提高公司的凝聚力和竞争力，特制定本分红方案。本方案旨在公平、合理地分配公司利润，激励员工为公司创造更多价值。

二、分红原则

1.公平公正原则：分红方案应遵循公平、公正的原则，确保每位员工都能在公司的盈利中分享到相应的成果。

2.激励与约束并重原则：分红方案既要激励员工积极工作，又要对员工的行为进行约束，确保公司利益的最大化。

3.长期发展原则：分红方案应有利于公司的长期稳定发展，避免短期行为对公司的负面影响。

4.透明公开原则：分红方案应公开透明，让每位员工都能了解分红的具体标准和过程。

三、分红对象

1.公司全体员工：包括公司管理层、技术人员、业务人员、行政人员等。

2.公司股东：根据公司章程和股东会决议，对股东进行分红。

四、分红依据

1.公司年度净利润：以公司年度净利润为分红的基础，净利润为分红总额的上限。

2.员工个人绩效：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，对员工进行绩效评估，作为分配红利的依据。

3.公司发展需要：根据公司发展战略和资金需求，合理确定分红比例。

五、分红比例

1.基本分红：根据公司年度净利润的一定比例，对全体员工进行基本分红。

2.绩效分红：根据员工个人绩效评估结果，对员工进行绩效分红。

3.特殊贡献分红：对在公司发展中做出突出贡献的员工，给予额外的特殊贡献分红。

六、分红标准

1.基本分红：基本分红比例为年度净利润的10%，具体金额根据员工岗位和工龄等因素进行调整。

2.绩效分红：绩效分红比例为年度净利润的30%，根据员工绩效评估结果进行分配。

3.特殊贡献分红：特殊贡献分红比例根据具体情况确定，最高不超过年度净利润的5%。

七、分红程序

1.业绩评估：每年年底，由人力资源部门组织对员工进行绩效评估，确定每位员工的绩效得分。

2.分红方案制定：根据年度净利润和分红比例，制定具体的分红方案。

3.分红方案审议：将分红方案提交公司董事会审议，经董事会批准后实施。

4.分红发放：在董事会批准后，由财务部门按照分红方案进行分红发放。

八、分红时间

1.基本分红：每年年底发放，与年度奖金同步进行。

2.绩效分红：每年年底发放，与年度奖金同步进行。

3.特殊贡献分红：根据具体贡献情况，随时发放。

九、分红调整

1.市场调整：根据市场变化和公司业绩，对分红比例进行适当调整。

2.政策调整：根据国家相关政策法规，对分红方案进行适时调整。

十、附则

1.本分红方案由公司董事会负责解释。

2.本分红方案自发布之日起实施，原有分红方案同时废止。

结语

本分红方案旨在激励员工，提高公司凝聚力，促进公司长期稳定发展。我们相信，通过实施本分红方案，公司必将迎来更加美好的未来。

第2篇

一、前言

随着我国建筑行业的快速发展，工程造价公司作为建筑产业链中的重要一环，其作用日益凸显。为了激发员工的积极性和创造性，提高公司的凝聚力和竞争力，制定一套科学合理的分红方案至关重要。本方案旨在明确公司分红的原则、标准、程序及分配方式，确保分红工作公平、公正、公开。

二、分红原则

1.公平原则：分红方案应体现公平性，确保所有员工在同等条件下享有分红权利。

2.绩效原则：分红与员工的工作绩效、贡献程度相结合，充分体现多劳多得、优绩优酬的原则。

3.激励原则：分红方案应具有激励作用，激发员工的工作热情和创新能力。

4.可持续原则：分红方案应考虑公司的长期发展，确保公司财务状况的稳定。

三、分红对象

1.公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。

2.公司董事、监事、高级管理人员。

3.对公司发展有突出贡献的顾问、专家等外部人员。

四、分红比例

1.基本工资比例：根据公司财务状况和行业平均水平，确定基本工资占分红比例的50%。

2.绩效奖金比例：根据员工绩效考核结果，确定绩效奖金占分红比例的30%。

3.个人贡献比例：根据员工对公司贡献的大小，确定个人贡献奖金占分红比例的20%。

五、分红标准

1.基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定。

2.绩效考核：采用量化考核与定性考核相结合的方式，设置业绩指标、质量指标、创新指标等。

3.个人贡献：根据员工在项目中的贡献、解决问题的能力、创新成果等因素进行评估。

六、分红程序

1.考核评估：由人力资源部门组织对员工进行绩效考核，评估员工的工作绩效和个人贡献。

2.分红计算：根据分红比例和标准，计算每位员工的分红金额。

3.公示公告：将分红方案和分红结果进行公示，接受员工监督。

4.发放分红：通过银行转账或现金发放方式，将分红金额发放给员工。

七、分红时间

1.年度分红：每年年底根据