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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2025年会计年度工作计划篇

会计年度工作计划篇1

由于国家宏观调控的力度越来越大，市场变化不好预测，

我们将面临更加繁重的工作任务。财部作为公司的核心部门

之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及

对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务

部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资

的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公

司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人

力配置谋取最大的经济效益。

xx年全球金融危机时刻警示着我们。财务部工作人员应

在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或

者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知xx年财务工

作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习

教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短

安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发

挥作用。特拟订了20xx月财务工作计划。在国家各项财务

法律、法规的监督下制定如下考核制度：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风

险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。

具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报

表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社

网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年

来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管

理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，

力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，

实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用

社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县

农村信用社xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个

环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增

量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降

低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用

的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产

费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控

制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少

支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控

制在核定比例之内。

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规

定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按

比例准确计提。对招待费、、宣传费等要在规定比例之内节

约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备

费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按

照预算控制支出。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等

我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，

无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。

五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出