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2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.pdfVIP

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案.pdf

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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师

能力测试试卷A卷附答案

单选题(共45题)

1、()是培训管理的首要制度。

A.培训奖惩制度

B.培训考核制度

C.培训服务制度

D.培训激励制度

【答案】C

2、()不属于组织结构分析的内容。

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.决定企业经营的关键性职能

D.内外环境变化对企业组织职能的影响

【答案】B

3、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。

A.企业职工代表

B.劳动行政部门代表

C.同级工会代表

D.用人单位方面代表

【答案】A

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

4、下列关于心理素质的说法,不正确的是()。

A.心理素质控制和调节着人的能力发挥

B.心理素质属于结构性素质测评体系要素

C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质

D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能

【答案】D

5、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同

的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。

A.1

B.1.5

C.2

D.3

【答案】C

6、()又称为“华德决策准则”。

A.悲观决策标准

B.乐观系数决策标准

C.中庸决策标准

D.最小后悔决策标准

【答案】A

7、考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤

害。

A.苛严误差

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

B.中间倾向

C.宽厚误差

D.晕轮误差

【答案】C

8、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结

构模式。

A.模拟分权组织

B.分公司与总公司

C.多维立体组织

D.子公司与母公司

【答案】C

9、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。

A.扩大业务法

B.充实业务法

C.工作连贯法

D.轮换工作法

【答案】C

10、提取KPI的程序包括:①分析工作产出。②审核指标和标准。③修改和完

善。④设定考评标准。⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。

A.①④③⑤②

B.①⑤②③④

C.①④②⑤③

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

D.①⑤④②③

【答案】D

11、()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段

时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。

A.实务作业

B.个人报告

C.管理游戏

D.个人测验

【答案】A

12、企业的总

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