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班主任班级工作方案初二

初二是人学习的黄金时期，初二的班主任如何制定工作打算呢?下面是学习啦我收集整理关于初二班主任工作打算的资料，期望大家宠爱。

初二班主任工作打算篇一

一、指导思想：

认真贯彻学校提出的“成材先成人〞德育首位思想，细化“铁纪柔情〞的严格管理思路，把“自主管理、自我教育〞落实到位，坚持“严格、明理、鼓舞、进展〞管理理念，针对初二英才班的实际特点，班级将以“自信、标准、民主、阳光、乐学〞十字为班级文化建立核心，留意习惯培育，做人教育，严格管理，先稳定后建制，先德育后智育，争取一个月班委建制，两个月管理入轨，三个月出成果，把初二(6)班打造为各个领域的班级排头兵，彰显班级特色。

二、班级管理措施：

1、管理思想：以“民主自我管理〞为核心，放手发动同学，充分调动班级成员的管理主动性，人人有时机做管理，人人有时机参与管理，把班主任一单一的管理模式转变成班级全员自我管理的模式。

2、班委会管理方面。

A:班委会组建方案：由于班级成员由七个老生班和插班生组成，各个班级的管理各具特色，每个入选人员都是成果上优秀的，但在管理上阅历缺乏，或带有原班管理特色，为缔造一支精英管理团队，在班委会组建上从稳，从严。把班级45人分为4个大组，分别组建4套临时班委会，每组工作一周，依据自己的实际状况自主分工，由班主任逐一培上岗，最终在九月中旬民主投票选取正式班委会。

B:班干部管理制度：班委会建立必需透亮、民主，候选人资格如下：a、有崇高的抱负，道德品质优秀，无违纪现象，并有较高的自律力气。b、立志于提高自己领袖力气，有较高效劳意识。c、学习刻苦，踏实认真，主课(语、数、外、物)总成果在班级名列前35名(含第35名)，班级前70名(含第70名)(注：班级楼长、舍长、课代表候选资格同上)。

C：班委会改选制度：a、班委会成员在动态管理中，有被一票拒绝制，凡违犯七条禁令者自动离职。b、期中、期末成果不符合资格的经班委会批准后离职。c、每月进展班委会民主满足度调查，满足度低于35%的班干部，停职反思，满足度累计2个月低于35%的自动离职。d、每学期进展重组，原那么上保存原班委会，但对于那些工作没热忱无方法，群众意见大的班干部，经班委会全体商量??，全民重新竞选，班委会成员的职位可以做微整。(注：个别职位假设没有适宜人选，可由原班委会人员代理，一有适宜人员马上更换，代理班委在任职期间享受班委同样待遇与荣誉)e、民主监视委员会成员每天、每周都有代表群众利益向班主任举报班干部失职、渎职的现象，班主任有义务第一时间调查核实举报大事，并做出处理意见，公示全班。

D:班干部嘉奖机制：班干部是班级前进的主力军，是精英代表的团队，更是班魂的依托。为鼓舞那些有领导风范，大公无私奉献集体的优秀人员，在嘉奖机制上，班级一切荣誉以及优先权都会不同程度倾斜班干部，原那么上最高荣誉不重合。

3、一日常规方面

A、人人有事做，事事有人做。把班级各处管理维护分工到人，负责人要每天进展维护，每天由团委组织检查、抽检评定，对不负责、渎职人员可以调改与惩处。

B、一日常规程序化，由班委会成员各负其职，固定时间，固定大事，固定责任人，固定检查人员。每天夕会由班长主持，对每日常规进展、反响、评定、奖罚。奖罚制度具体由各部长制定，民主监视委员会通过即可。

C、每周三设为“无班主任管理日〞，由班委会、团委、民主监视委员会三权互帮互助，监视督促，共同完成班级独立运转的各项事物，班主任不行以越权，但到位不说话，让同学成为真正的管理仆人(特管理大事故除外)。

4、主题班会设计

周次主题班会主题

第三周8.10~8.16?我爱我家?――迎新建班班会

第四周8.17~8.23?军训带给了我……?

第五周8.24~8.30?如何处理好与同学的关系??(第一组临时班委会主持)

第六周8.31~9.6?我们的集体还缺少什么??――班级文化建立及各项详情提升(其次组临时班委会主持)

第七周9.7~9.13?老师，您辛苦了!?――老师节感恩活动(第三组临时班委主持)

第八周9.14~9.20?如何提高学习效率?――第一次月考发动大会(第四组班委会组织)

第九周9.21~9.27?信任自己，创作奇迹!?――班委会竞选及月考表彰分析会(班主任主持)

第十周9.28~10.4国庆节放假

第十一周10.5~10.11?标准与自我管理?