工程项目合同管理.pptVIP

鲁布革水电站工程中，日本大成株式会社首先引燃了“导火索”。在合同实施过程中，他们称业主没有按照合同规定，提供合格的三级标准现场公路。承包商车辆只能在块石垫层路面上行驶，造成轮胎严重的非正常消耗。他们要求业主给予400条超消耗轮胎补偿，也就是“业主违约赔偿”。01尽管在外国专家的帮助下，我们只补偿了208条轮胎。但是面对毫无概念的索赔，原本在国际市场上很普通的一件索赔事件，在国内却引起了一场轩然大波。“索赔款哗哗地流进了日本人的腰包”、“拳击老手打来的一记重拳”、“我们输得太惨了”……各种说法不一而足。02舆论的喧闹促成了对于工程索赔的广泛认知，也促成了1991年3月发布的《建设工程施工合同示范文本》。这部由国家工商管理局和建设部联合发布的法规，标志着我国的施工合同和索赔管理开始与国际接轨。03索赔9.3.3索赔管理※1.工程索赔的概念及分类索赔是在工程承包合同履行过程中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出给予合理补偿要求的行为。分类：按照提出方的不同：业主索赔和施工索赔；按索赔目的不同：工期索赔和费用索赔；按合同关系不同：承包商-业主、总包-分包、承包商-供货商索赔等；按索赔依据不同：合同规定的索赔、非合同规定的索赔、道义索赔。2.业主索赔由于承包单位不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包单位的行为使业主受到损失时，业主向承包单位提出的索赔。主要有以下几种：1)对拖延竣工期限索赔2)对不合格的工程拆除和不合格材料运输费用索赔3)对承包商未履行的保险费用索赔4)对承包商超额利润的索赔5)对指定分包商的付款索赔6)业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔由于业主或其他有关方面的过失或责任，使承包商在工程施工中增加了额外的费用，承包商根据合同条款的有关规定，以合法的程序要求业主或其他有关方面补偿在施工中所遭受的损失。3.施工索赔及处理不利的自然条件与人为障碍引起的索赔。工程变更引起的索赔。关于工期延长和延误的索赔。由于业主不正当地终止工程而引起的索赔。关于支付方面的索赔。1)施工索赔的内容第9章工程项目合同管理9.1工程项目合同体系9.2工程项目合同签订9.3工程项目合同的实施管理与索赔9.4国际常用的几种工程承包合同条件9.1工程项目合同体系相关概念：建设工程合同（工程项目合同）：是承包人进行工程建设，发包人支付相应价款的合同。承包人：是指在建设工程合同中负责工程项目的勘察、设计、施工任务的一方当事人。发包人：是指在建设工程合同中委托承包人进行工程项目的勘察、设计、施工任务的建设单位（业主、项目法人）。特点:1.建设工程的主体只能是法人；2.建设项目合同的标的仅限于建设工程；3.建设工程合同具有国家管理的特殊性；4.工程项目合同为要式合同。9.1.1工程项目合同及其分类要式合同，是指法律规定必须采取一定形式的合同；反之，法律不要求采取特定形式的合同则为不要式合同。是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。工程建设活动中有关各方的相互关系注：表示合同关系表示非合同关系业主工程咨询工程勘察设计工程施工工程建设物资采购工程监理合同生命期的特征计划完工阶段1启动阶段2计划阶段3实施阶段4收尾合同生命周期时间变更成本增加风险降低信息质量高低高低合同的分类：1.按合同标的物的类型分(1)工程施工合同(2)专业服务合同(3)物资供应合同(4)保险合同和担保合同(5)其他合同2．按承发包方式分(1)勘察、设计或施工总承包合同(2)单位工程施工承包合同(3)工程项目总承包合同（EPC合同）(4)工程项目总承包管理合同（CM合同）(5)BOT承包合同（又称基础设施特许权协议书）EPC是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。BOT(Build—Operate—Transfer)即建设—经营—转让，是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政