- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
周三整理《管理学-原理与方法》第七版
的笔记
第一章:管理学概述
-管理学是研究管理活动的学科,包括管理的基本原理和方法。
-管理学的研究对象是组织,包括企业、政府机构等。
-管理学的核心内容包括管理的定义、管理者的角色和职能、
管理的基本原理等。
第二章:管理环境
-管理环境是指管理活动所处的外部环境和内部环境。
-外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和技术环境等。
-内部环境包括组织的资源、组织文化、组织结构等。
第三章:组织与管理
-组织是指为实现特定目标而构建的协调一致的人际关系网络。
-组织的基本特征包括目标性、协调性和稳定性。
-管理者在组织中的角色包括计划者、组织者、领导者和控制
者。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
第四章:决策与创新
-决策是指在多种选择中做出合理决策的过程。
-决策的过程包括问题定义、信息收集、方案评估和决策实施
等。
-创新是指对现有问题进行改进或创造全新解决方案的能力。
第五章:沟通与协调
-沟通是管理者与员工之间进行信息交流和理解的过程。
-协调是管理者通过沟通和协作来实现组织目标的过程。
-沟通和协调是有效管理的重要手段。
第六章:领导与激励
-领导是指管理者通过影响他人来实现组织目标的过程。
-领导者的特点包括目标导向、影响力和激励能力等。
-激励是指通过奖励和惩罚等手段来调动员工的积极性和创造
力。
以上是《管理学-原理与方法》第七版的主要内容概览,详细
的笔记需要根据具体章节内容进行整理和记录。
您可能关注的文档
最近下载
- 甘肃省金昌市永昌县永昌县汇泽水电开发有限公司西大河北总干渠一、二级水电站工程-两级电站装机7600kw-径流引水式电站报告书全本.docx
- 体能及其训练.ppt
- 2023年全国体育单招数学真题.pdf VIP
- 污泥综合处理项目环境影响报告表.pdf
- 病源微生物实验室生物安全委及其职责.doc
- HIKVISION海康威视异步发送卡DS-D43T01.pdf
- 北京市道路工程试验检测费用定额JLZJ-J_Y-JC-001-2022.pdf VIP
- 2024年内蒙古建筑职业技术学院单招职业技能测试题库(名校卷).docx VIP
- 门卫值班室5S管理.pptx
- [中央]2024年故宫博物院应届毕业生招聘笔试历年典型考题及解题思路分析附带答案详解.docx VIP
文档评论(0)