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研究报告

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特变电工股份有限公司新疆变压器厂_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

特变电工股份有限公司新疆变压器厂，成立于20世纪80年代，是特变电工股份有限公司旗下的重要生产基地之一。公司始终秉承“科技创造价值，创新引领未来”的企业理念，致力于电力变压器、高低压开关设备、新能源及电力电子产品的研发、生产和销售。经过多年的发展，公司已形成集研发、制造、销售、服务于一体的完整产业链，产品广泛应用于电力、能源、交通、通信等多个领域，为客户提供全方位的解决方案。

公司占地面积广阔，拥有现代化的生产基地和先进的生产设备，具备年产各类变压器1000万千伏安的能力。公司拥有一支高素质的科研团队，不断进行技术创新，多项产品和技术达到国际先进水平。公司严格遵循ISO9001质量管理体系，确保产品质量稳定可靠，深受广大客户信赖。

作为国家高新技术企业，特变电工股份有限公司新疆变压器厂积极响应国家节能减排政策，加大新能源和电力电子产品的研发力度，致力于推动绿色能源的发展。公司坚持走可持续发展道路，注重环境保护，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，为构建和谐社会贡献力量。

2.发展历程

(1)自20世纪80年代成立以来，特变电工股份有限公司新疆变压器厂始终秉持着创新发展的理念，从一个小型变压器制造厂逐步发展成为国内领先的电力设备生产企业。公司经历了从传统制造业向高科技产业的转型，不断引进先进技术和设备，提升产品竞争力。

(2)在90年代，公司成功研发出具有自主知识产权的干式变压器，填补了国内市场的空白，并迅速在国内外市场占据了一席之地。此后，公司不断拓展产品线，从传统的电力变压器扩展到高低压开关设备、新能源及电力电子产品，形成了多元化的产品结构。

(3)进入21世纪，特变电工股份有限公司新疆变压器厂继续加大研发投入，不断推出具有国际竞争力的新产品。公司积极参与国家重点工程，为国内外众多大型项目提供优质产品和服务。同时，公司积极拓展国际市场，产品远销全球多个国家和地区，树立了良好的品牌形象。

3.企业规模

(1)特变电工股份有限公司新疆变压器厂占地面积达数十万平方米，拥有现代化的生产厂房和配套设施。公司员工总数超过千人，其中专业技术人员占比超过30%，形成了一支高素质、专业化的员工队伍。

(2)公司装备了国际先进的自动化生产线和检测设备，具备年产各类变压器1000万千伏安的能力。公司拥有多条生产线，涵盖了电力变压器、高低压开关设备、新能源及电力电子产品等多个领域，满足不同客户的需求。

(3)在市场拓展方面，特变电工股份有限公司新疆变压器厂已在全国各地设立了多家销售分公司和服务中心，形成了覆盖全国的销售网络。同时，公司积极拓展国际市场，产品远销全球多个国家和地区，客户遍布全球电力、能源、交通、通信等行业。

二、组织架构

1.组织结构图

(1)特变电工股份有限公司新疆变压器厂的组织结构图呈现了公司内部各部门的层级关系和职能划分。图中以董事会为最高决策机构，下设总经理办公室、财务部、人力资源部、研发部、生产部、销售部、市场部、质量部、采购部、技术支持部等核心部门。

(2)总经理办公室负责公司的日常运营管理，下设综合管理部、行政部、办公室等部门，协调各部门之间的工作。财务部负责公司的财务规划、预算编制和资金管理，确保公司财务稳健。人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利管理等工作。

(3)研发部是公司的技术创新核心，负责新产品研发、技术改造和工艺改进。生产部负责产品的生产制造，确保产品质量和交货期。销售部和市场部共同负责产品的市场推广和销售，为客户提供优质的服务。质量部负责产品质量的全过程监控，确保产品符合国家标准和客户要求。采购部负责原材料和设备的采购，保障生产需求。技术支持部负责为客户提供技术支持和售后服务。

2.部门职责

(1)董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、重大决策和监督执行情况。董事会成员由公司高层管理人员和外部董事组成，确保决策的科学性和合理性。

(2)总经理办公室负责公司的日常运营管理，包括综合管理、行政事务、办公室等工作。综合管理部负责协调各部门间的沟通与协作，确保公司运营效率。行政部负责公司内部行政管理、后勤保障等工作，确保公司运营环境稳定。办公室负责公司内部文件的处理、会议组织等工作。

(3)财务部负责公司的财务规划、预算编制和资金管理，确保公司财务稳健。部门内设财务规划部、资金管理部、成本控制部等，分别负责财务预测、资金筹措、成本核算等工作。人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利管理等工作，确保公司人才队伍的稳定和优化。研发部负责新产品的研发、技术改造和工艺改进，推动公司技术创新。生产部负责产品的生产制造，确保产品质量和交货期。销售部和市场