工程项目分包方案范本(3篇).docx

第1篇

一、前言

随着我国建筑市场的不断发展，工程项目分包已成为建筑企业降低成本、提高效率的重要手段。为了确保工程项目分包的顺利进行，本方案将从分包原则、分包范围、分包方式、分包合同管理、质量控制、安全管理等方面进行详细阐述。

二、分包原则

1.符合国家法律法规和政策要求；

2.符合工程项目的实际需要；

3.选择具备相应资质、技术力量、管理水平和信誉良好的分包单位；

4.保证工程质量和安全；

5.严格控制分包费用，降低成本；

6.保障工程进度。

三、分包范围

1.施工分包：土建、安装、装饰装修、市政等；

2.材料设备分包：建筑材料、设备采购、租赁等；

3.专业技术分包：勘察、设计、监理等；

4.服务分包：项目管理、咨询、培训等。

四、分包方式

1.公开招标：按照国家有关规定，通过公开招标的方式选择分包单位；

2.直接委托：对于技术要求较高、专业性强、市场供应不足的项目，可直接委托具备相应资质的分包单位；

3.询价比较：对一些技术要求不高、市场供应充足的项目，可通过询价比较的方式选择分包单位。

五、分包合同管理

1.合同签订：严格按照国家有关法律法规和合同示范文本签订分包合同，明确双方的权利、义务和责任；

2.合同履行：分包单位应严格按照合同约定履行义务，确保工程质量、安全、进度；

3.合同变更：如因不可抗力等因素导致合同内容需要变更，双方应协商一致，签订补充协议；

4.合同解除：在合同履行过程中，如出现严重违约等情况，可依法解除合同。

六、质量控制

1.选择具备相应资质、技术力量、管理水平和信誉良好的分包单位；

2.对分包单位进行资质审查，确保其具备承担分包工程的能力；

3.对分包单位的技术人员进行培训，提高其技术水平；

4.加强施工现场管理，严格执行施工规范和操作规程；

5.定期对分包工程进行质量检查，发现问题及时整改；

6.建立质量责任制，对质量问题进行追溯和责任追究。

七、安全管理

1.选择具备安全生产许可证、安全管理经验丰富的分包单位；

2.对分包单位进行安全培训，提高其安全意识；

3.加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度；

4.定期对分包工程进行安全检查，发现问题及时整改；

5.建立安全生产责任制，对安全事故进行追溯和责任追究。

八、进度管理

1.合理安排分包工程进度，确保工程按期完成；

2.加强施工现场管理，提高施工效率；

3.定期召开分包工程协调会，解决施工过程中出现的问题；

4.对分包单位进行进度考核，确保工程进度。

九、费用管理

1.严格控制分包费用，降低工程成本；

2.合理制定分包合同价格，确保分包单位合理收益；

3.加强分包合同执行过程中的费用监管，防止费用超支；

4.建立费用审计制度，对分包费用进行审计。

十、总结

本工程项目分包方案从分包原则、分包范围、分包方式、分包合同管理、质量控制、安全管理、进度管理、费用管理等方面进行了详细阐述。通过实施本方案，有望提高工程项目分包的质量、安全、进度和效益，为我国建筑市场的健康发展贡献力量。

第2篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目管理难度逐渐增加。为了提高工程项目的施工效率、降低成本、保证工程质量，工程项目分包成为了一种常见的项目管理方式。本方案旨在为工程项目提供一套合理的分包方案，以实现项目目标。

二、项目概述

1.项目名称：XXX工程项目

2.项目地点：XXX地区

3.项目规模：XXX平方米

4.项目类型：住宅、商业、办公综合体

5.项目总投资：XXX万元

6.项目工期：XXX个月

三、分包原则

1.合法合规：分包单位必须具备合法的营业执照、资质证书，符合国家相关法律法规的要求。

2.技术实力：分包单位应具备相应的技术实力和施工经验，能够保证工程质量和施工进度。

3.价格合理：分包价格应合理，确保项目成本控制。

4.服务保障：分包单位应提供优质的服务，确保工程顺利进行。

5.风险可控：分包单位应具备风险控制能力，确保工程安全。

四、分包范围

1.土建工程：包括地基基础、主体结构、装饰装修等。

2.安装工程：包括电气、给排水、暖通、消防等。

3.专业分包：包括门窗、幕墙、电梯、消防等。

五、分包单位选择

1.公开招标：通过公开招标方式，选择具备相应资质、技术实力和良好信誉的分包单位。

2.邀请招标：针对部分专业分包，邀请具有丰富经验、技术实力强的分包单位进行招标。

3.直接委托：对于部分特殊专业分包，如消防、电梯等，可进行直接委托。

六、分包合同签订

1.合同内容：明确分包工程范围、质量标准、工期要求、价格、付款方式、违约责任等。

2.合同签订：双方按照合同内容签订分包合同，确保双方权益。

3.合同备案