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新疆开放大学《企业战略管理》课程复习题

课程ID：01182试卷号：11809

1.“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（企业生存目的）。

2.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略）。

3.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（集中化战略）。

4.“东方不亮西方亮”是用来比喻（多元化战略）。

5.“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（企业经营哲学）。

6.“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（战略计划阶段）。

7.“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（长期计划阶段）。

8.1956年宜家开始试用平板包装，是为了节约运输空间，今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家采用了（产品差异化战略）。

9.2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（降低进入壁垒）。

10.21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化，人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境，在高度竞争的情况下，即使目前获得了赢利，若是不（持续创新），很快也就会被淘汰。

11.AB两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（市场渗透战略）。

12.TCL并购法国阿尔费公司,这属于（成长型战略）。

13.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（公司战略）。

14.（成本控制）不仅包括对生产、销售、设计、储备等有形费用的控制，还包括对会议、领导、时间等无形费用的控制。

15.（组织变革）是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，其成功实施往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。

16.（价值网络）是一种新业务模式，它将顾客日益提高的苛刻要求与灵活及有效率、低成本的制造相连接，采用数字信息快速配送产品，避开了代价高昂的分销层。

17.把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述（集中化战略）。

18.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（低成本集中化）。

19.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（北京百盛购物中心）

20.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（政治法律环境）。

21.本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少（上下游产业）的密切合作关系。

22.波士顿矩阵特别适用于（多元化公司）

23.不属于企业社会责任的是（行政责任）。

24.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（独

特性）。

25.产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（消费者剩余价值）.

26.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（债券）。

27.长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式（普通股）。

28.成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（成本结构）。

29.持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（创造价值）

30.除了规模经济带来的成本节省，面向全球销售的企业还可以通过（学习效应）实现更大的成本节省。

31.从国内层面看，政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项（方针和政策）。

32.从经营风险角度看，风险相对较小。效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（稳定型战略）。

33.当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（价值增值）。

34.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（日光灯）。

35.当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋求发展，可以采取的市场进入类型是（多元化营销）。

36.当一个企业具有宝贵的技术秘诀或一项独特的专利产品，却没有在国外市场开发利用技术或专利的内部组织能力和资源时，（许可协议）就变得非常有意义