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摘要
在现代企业的管理中,绩效考核已成为不可或缺的管理工具之一,是企业推
动战略目标落地和经营目标实现的重要手段,更是挖掘人才价值的一条重要途径。
随着宏观环境和企业自身的不断变化,企业的各项管理机制应不断进行调整,以
符合新形势下的管理需要。当前我国房地产市场竞争不断加剧,行业政策调整频
繁,下行压力不断加大,房地产企业若想持续发展并保持竞争优势,就需要一方
面关注主营业务,另一方面通过不断完善绩效考核体系来发挥人的作用,将人力
资源的价值发挥到最大化。
本文以z公司为研究对象,在综合国内外绩效管理、绩
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