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企业规范化管理系统-《员工手册》.pdfVIP

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刖百

随着市场经济体制改革的深化,市场竞争日益加剧,企业

的经营环境发生了重大变更,想在激烈的市场竞争中立于不

败之地,企业必需审时度势,主动寻求生存发展之路。从内部

来看,管理实力是企业的核心竞争实力之一,假如不具备这个

实力,企业就无法做大、做强。因此,企业上台阶、上水平、

不断发展壮大,全面推动现代企业制度建设,加强规范化管理

就显得尤为重。

管理实践可以千差万别,管理环境也可以变更莫测,但管

理思想在确定条件下却具有普遍性,只有在科学的管理思想指

导下经营企业,才能使企业的经营管理获得真正的成功,并使

之真正驾驭管理的精髓,达到事半功倍的效果。

众多管理思想认为,人才是企业中最宝贵的资源,是企业

管理之本;制度是企业管理之法;创新是企业管理之源。人才

管理使企业能够存在:制度管理使企业能够发展壮大;创新管

理使企业经久不衰。

为了更好地吸引优秀人才,加强对人才的合理运用和管

理,促进公司员工素养的全面提升,从而进一步健全公司各项

管理制度,促进公司的规范化运作,开拓创新,与时俱进,树

立公司形象,提升公司效益,实现公司永续经营的战略思想,

特依据国家及地方相关法律、法规和规章制度的有关规定制定

本公司《员工手册》。

本《员工手册》反映了企业管理的灵魂和精华,是企业各

级员工共同遵守的基本管理制度,同时也是规范公司员工行为

的准则,求公司所属员工细致学习,努力实践,恪尽职守,

勤勉奋进,为不负企业历史使命,以猛烈的主子翁意识和高度

的社会责任感,上下求索,共同促进公司的振兴、发展与辉煌。

董事:深34

目录

公司简介05

公司组织机构图08

企业理念10

员工守则通用行为规范______________________11

第一总则13

其次聘用______________________________13

第三工作须知___________________________15

第四奖惩____________________17

第五薪酬26

第六考勤______________________________27

第七劳动保险与劳动爱惜_________________32

第八公司福利___________________________32

第九解聘与辞职33

第十附则35

总经理颁布令

第一号

《中国肯得电气集团有限公司员工手册》已经由总经理办

公会议于2

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