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普外科工作总结1（5篇）

普外科工作总结1

回顾一年来神经外科的护理工作，主要表现在一下几个方面:

一、护的继续教育

1、在科内采用晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课

每周一次；每月科内组织一次业务学习，由科室老专家及博学

历的医生讲解神经外科专科知识，培养护理人员观察问题、分析

问题、处理问题和表达问题能力。

2、组织人员按时参加护理部举办的业务讲座。

3、为了更好的使用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器，组织邀

请相关厂家人员讲解正确使用及注意事项，使大家常学习，更新

知识。

4、每月组织了护理技术操作考试，成绩均在93分以上。每

季度组织科室护一次专科理论知识考试，成绩平均在95分。

5、全年护理人员外出参加省内会议共有5人次，1人北京宣

武医院神经外科进修。

6、目前我科共有护理人员16人，本科学历6人，专科学历

10人（其中3人正在读护理本科）。

二、护理教学

全年共接待省内护理进修人员1人次，接受护理实习人员50

人次。护理见习人员3人次。

三、撰写的护理学术论文

全年病区护理人员撰写护理学术论文共4篇。全年护理人员

外出参加省内会议共有5人次。

四、护理新业务：

今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术。普外科工作总结

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20_年对于医院、科室、我个人来说都是一个转变、成长、奋

进的一年。至20—年11月05日，普外科建科满周年，我作为护

长经过了这一年的工作和学习我自身有了质的转变。在院长的

正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结

合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团

结一致、以创建三级医院为工作重点，认真完成了20_年度的各

项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合

能力方面都有很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后

的努力方向汇报如下：

一、转变观念提高管理水平

据《三级综合医院评审标准实施细则》的标准，在护理部

组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，理透并考试合格，

并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。我不断向经验丰

富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验工作方法；学

习她们的管理机制、排班方法、工作状态。向科里的护士们学习，

学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。在生活中关心体贴科

里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等、

因材施教、因人而异、充分发挥每一名护士的优点调动护士们的

积极性。

二、加强护理管理，持续改进护理质量

按照《三级综合医院评审标准实施细则》的精神以及护理部

的安排完善18个资料盒，从而加大护理质量自查力度、认真落实

整改措施、提高护理质量。通过不定期检查各项护理质量，对存

在问题及时进行整改，通过检查、整改、再检查、整改的程序，狠

抓各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员，使护理质

量得到持续改进，具体做到以下：

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及

时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学

习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从

中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易

疲劳时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会，

每周会，听取、汇报阶段性工作情况、月会传达医院、护理部的

新精神等，形成了互通有无、取长补短的良好氛围。强化护士良

好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。迎难而上，

敢打狠拼，较好地完成了项任务。

3、加强重点病人的管理，如危重病人、住院时间较长的病人、

老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存

的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有